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Une déclaration importante de Sonatrach qui n'ont pas reçu leurs convocations
Le groupe Sonatrach a publié un communiqué important concernant les candidats inscrits au concours national de recrutement, qui n'ont pas reçu leurs convocations par e-mail. Dans ce communiqué, le groupe a invité tous les candidats inscrits au concours national de recrutement, qui n'ont pas reçu leurs convocations par e-mail, à se rendre directement dans les centres d'examen qui leur ont été assignés. Cela selon la répartition géographique de chaque wilaya (wilaya de résidence du candidat), comme indiqué dans le tableau disponible via le lien suivant : https://tinyurl.com/bde56e2y. Le communiqué a également précisé que les examens se dérouleront par vagues du 29 décembre 2024 au 4 janvier 2025, conformément au calendrier disponible ici : https://tinyurl.com/y3x4evwy. De plus, les candidats doivent apporter les documents suivants : Le certificat d'inscription au concours. La carte d'identité nationale biométrique valide. L'original du diplôme universitaire ou du certificat de réussite temporaire. Les outils nécessaires, comme une calculatrice scientifique non programmée.
Équipe d’Algérie : 3 joueurs ont reçu leurs convocations (Officiel)
Algérie Foot– Bonne nouvelle pour le CS Constantine ! Trois de ses joueurs ont été retenus en équipe nationale d’Algérie A’ pour le prochain stage prévu au mois de novembre. Il s’agit de Zakaria Bouhalfaya, Houari Baouche et Nassim El-Ghoul, trois éléments qui réalisent un excellent début de saison avec le club constantinois. Leur régularité […] L’article Équipe d’Algérie : 3 joueurs ont reçu leurs convocations (Officiel) est apparu en premier sur Fennec Football .
Signature d'un mémorandum d'entente tripartite incluant Sonatrach dans le domaine du développement de solutions bas carbone
ALGER - Le groupe Sonatrach a signé, mardi à Alger, un mémorandum d'entente avec la société allemande "VNG AG" et la société norvégienne "ICA-Finance", visant à réduire les émissions et à développer des solutions bas carbone, tout en encourageant le transfert de technologies et le renforcement des capacités. La cérémonie de signature s'est déroulée en marge de l'atelier de travail sur le financement climatique et les marchés du carbone, organisé par le ministère des Hydrocarbures et Sonatrach, en présence du PDG du groupe, Nour Eddine Daoudi, du président du conseil d'administration de "VNG AG", Ulf Heitmuller, ainsi que du PDG de "ICA-Finance", Matthew Harwood. Ce mémorandum s'inscrit dans le cadre de la poursuite du processus de coopération fructueuse entre Sonatrach et ses deux partenaires, marqué par la conclusion d'un mémorandum d'entente avec "ICA-Finance", en octobre 2024, consacré à des projets visant à soutenir les initiatives du groupe en matière de réduction des émissions, ainsi que d'un mémorandum d'entente conclu avec "VNG AG", en juin 2026, visant à réduire les émissions de méthane à travers les différents maillons de la chaîne de valeur du gaz. S'agissant du mémorandum d'entente signé mardi, il vise à soutenir le déploiement des systèmes de mesure, de notification et de vérification (MRV), à travers la mise en œuvre de mesures concrètes pour réduire les émissions de méthane durant les opérations d'exploitation. Cet accord tend également à encourager le transfert de technologies et le renforcement des capacités, ainsi qu'à mobiliser les financements climatiques à travers les mécanismes de crédits carbone. Il s'inscrit au cœur de la stratégie climatique de Sonatrach, qui ambitionne de jouer un rôle central dans le processus de transition énergétique à moyen et long termes. Il vise, ainsi, à développer et à exporter de nouvelles solutions énergétiques bas carbone, à travers la création en Algérie d'un pôle énergétique, à même d'apporter le soutien nécessaire à la transition énergétique. Dans son allocution à cette occasion, M. Daoudi a affirmé que ce mémorandum d'entente constitue "une importante opportunité de renforcer la coopération et le partenariat international, face aux défis actuels, tels que la réduction du torchage du gaz", d'autant que le groupe s'est fixé un objectif ambitieux consistant à atteindre zéro torchage de gaz à l'horizon 2030, outre la réduction des émissions de méthane, considérée comme l'une de ses priorités environnementales. De son côté, M. Heitmuller a indiqué que la signature de ce mémorandum d'entente tripartite constitue une nouvelle étape importante dans le processus de partenariat avec Sonatrach, qui "s'est fondé, au cours des dernières années, sur la confiance, la fiabilité et l'engagement en faveur d'une coopération à long terme". Pour sa part, M. Harwood a estimé que cette démarche vient couronner un processus de coopération avec Sonatrach qui s'est étalé sur deux années dans le cadre d'un précédent mémorandum d'entente, et ouvre une nouvelle étape du partenariat.
communiqué Déclaration importante de algérie Poste
communiqué Déclaration importante de algérie Poste Déclaration d’annonce de déclarationalgérie Poste a annoncé les documents qui peuvent être envoyés en fonction du poids. Un communiqué de la même institution explique qu’il permet d’envoyer en toute confiance et sécurité des documents qui n’excèdent pas leur poids : 20 grammes pour les cartes postales. 200 grammes pour … ظهرت المقالة communiqué Déclaration importante de algérie Poste أولاً على الجزائرية للأخبار .
Une déclaration importante du ministère algérien des Affaires étrangères
Une déclaration importante du ministère algérien des Affaires étrangèresdéclaration importante L’Algérie demeure disposée à intensifier ses efforts afin de surmonter les défis dans le domaine de protection et de respect des droits de l’homme et la protection de leurs défenseurs et finaliser l’harmonisation de son arsenal juridique national pour l’aligner avec les dispositions de la … ظهرت المقالة Une déclaration importante du ministère algérien des Affaires étrangères أولاً على الجزائرية للأخبار .
Réunion importante de Sonatrach en Italie
Le président-directeur général de Sonatrach, Rachid Hachichi, a tenu une réunion avec son homologue de Baker Hughes, Lorenzo Simonelli, ce lundi à Florence, en Italie, lors de laquelle les deux parties ont discuté des différents aspects techniques liés au projet de renforcement du réservoir de Hassi R'mel, selon un communiqué du groupe public.Cette réunion, qui s'est tenue au siège de Baker Hughes, fait suite au lancement officiel de la deuxième phase des travaux d'implantation des infrastructures dans l
Mekhazni s’ajoute à la liste des candidats — Divergences autour du poste de DTS
Depuis que la direction du club a fait machine arrière en renonçant à Ameur Mansoul qui était pourtant désigné au poste de directeur sportif, le conflit s’est accentué en interne entre les partisans de Hakim Hadj Redjem et ceux qui s’opposent à son retour au club. Après son éviction du club et la nomination de Mohamed Arabi Yacoubi, des voix se sont élevées pour dénoncer les choix de Sonatrach qui a commis une erreur stratégique en mettant fin aux fonctions de Hadj Redjem pourtant grand architecte du renouveau mouloudéen avec trois championnats de suite et deux Supercoupes d’Algérie. « Il faut reconnaître que c’est une grosse erreur d’avoir mis fin aux fonctions du président Hadj Redjem qui a remis le Mouloudia au devant de la scène. Je reste perplexe car je ne comprends pas ce qui a pu motiver une telle décision qui touche à la stabilité du club qui était sur la bonne voie », lancera Anouar Bachta, l’ancienne gloire du club. Dans un bras de fer enclenché depuis quelques semaines, plusieurs dirigeants de Sonatrach poussent activement pour la nomination de Mohamed Mekhazni au poste de directeur sportif. Certes, cette option fait l’objet de vifs débats internes au sein du club algérois mais cette idée est soutenue par plusieurs autres cadres de la compagnie publique qui privilégient le profil de l’ancien DTS des jeunes du club qui a fait ses preuves par le passé avant son éviction par Hadj Redjem. Bien qu’il dispose de soutiens influents, l’idée d’un retour de Mekhazni à ce nouveau poste rencontre des oppositions. Le conseil d’administration avait écarté cette possibilité malgré le fait que le technicien a été plébiscité par les fans du Doyen. Face à la pression populaire, l’intérim de la gestion sportive reste confié à Fayçal Badji après l’échec des négociations avec Ameur Mansoul. De son côté, le président-directeur général de Sonatrach, M. Daoudi, a plutôt donné son feu vert pour ouvrir les discussions avec des profils comme Réda Hammache ou Karim Matmour, l’ancien international. Autant dire que la gestion du dossier du directeur sportif continuera certainement de susciter des interrogations au Mouloudia d’Alger. Les supporters de leur côté suivent avec minutie le déroulement de cette affaire car le prochain nominé à tout intérêt à faire l’unanimité sinon il connaîtra le même sort que Mansoul. N.L.
Les walis restant dans leurs fonctions .. Découvrez la liste des wilayas qui n’ont pas été touchés par le récent mouvement des walis de la république.
Les walis restant dans leurs fonctions.. Les walis que le Président de la République a décidé de les maintenir dans leurs fonctions précédentes.. Découvrez la liste des wilayas qui n’ont pas été touchés par le récent mouvement des walis de la république. Qui sont les walis de la République restés au pouvoir ? Le président … ظهرت المقالة Les walis restant dans leurs fonctions .. Découvrez la liste des wilayas qui n’ont pas été touchés par le récent mouvement des walis de la république. أولاً على الجزائرية للأخبار .
Ils n’ont pas reçu leurs salaires depuis juillet 2019 : Le collectif des travailleurs du Groupe ETRHB lancent un appel de détresse
Les représentants syndicaux UGTA du Groupe ETRHB viennent de lancer un autre appel de détresse pour sauver les « postes de travail directs de plus de 5000 travailleurs », comme indiqué dans une « lettre ouverte à l’attention de Monsieur le Président de la République » (voir en dessous), dont « Reporters » a reçu une copie. […]
Décarbonation et transition énergétique : Sonatrach signe avec VNG et ICA Finance
De nombreux projets et initiatives sont déjà lancés avec l’objectif d’atteindre ses ambitieux objectifs : 15 000 MW d’électricité verte d’ici 2035, zéro émission de méthane à l’horizon 2030, réduction du taux de gaz torchés à moins de 1 % et élimination totale du torchage de routine d’ici 2030. Le groupe Sonatrach, qui est la locomotive de l’économie nationale, chapeaute ces initiatives en traçant un vaste programme pour accélérer la décarbonation de ses activités. Pour cela, le groupe multiplie les partenariats avec des acteurs mondiaux leaders dans ce domaine. C’est dans ce cadre que de nouveaux accords de coopération ont été signés avec des partenaires européens et le Groupe de la Banque mondiale. En marge du workshop consacré au financement climatique et aux marchés carbone, organisé les 3 et 4 novembre à Alger, Sonatrach a signé un mémorandum d’entente avec la société allemande VNG AG et la société norvégienne ICA Finance AS, portant sur la réduction des émissions et le développement bas-carbone. Ce mémorandum, dira Sonatrach, s’inscrit dans le prolongement d’une collaboration fructueuse, marquée par le protocole d’entente signé avec ICA-FINANCE en octobre 2024, dédié aux projets d’appui aux initiatives de réduction des émissions de Sonatrach, et celui conclu avec VNG en juin 2026 pour limiter les émissions de méthane sur toute la chaîne de valeur gazière. Les efforts menés conjointement avec ces deux partenaires ont permis d’identifier des synergies fortes et de concrétiser des actions pour atteindre leurs objectifs climatiques. Ce nouveau partenariat prévoit notamment le déploiement de systèmes de mesure, de notification et de vérification (MRV), afin d’assurer un meilleur suivi des émissions et de concrétiser les actions de réduction du méthane au niveau des opérations. Il ouvre également la voie au transfert de technologies, au renforcement des compétences nationales et à la mobilisation de financements climatiques à travers les mécanismes de crédits carbone. En effet, ce mémorandum s’inscrit en droite ligne avec la stratégie Climat de Sonatrach, qui entend jouer un rôle majeur dans le processus de transition énergétique à moyen et long terme et, dans cette optique, vise à développer et à exporter de nouvelles solutions énergétiques décarbonées en créant un hub énergétique en Algérie capable de fournir le soutien nécessaire à la transition énergétique. Un protocole d’entente avec la BIRD et la SFI En parallèle, Sonatrach a conclu un protocole d’entente avec la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) et la Société financière internationale (SFI), deux institutions membres du Groupe de la Banque mondiale. Ce partenariat vise à identifier et à développer des opportunités de collaboration et de coopération axées sur la réduction du torchage de gaz et des émissions de méthane, ainsi que sur l’accélération de la transition énergétique à travers le développement de l’hydrogène vert et de ses dérivés. La coopération envisagée englobe également les filières de la pétrochimie et des engrais, tout en prévoyant l’exploration de possibilités de collaboration permettant de valoriser l’expertise internationale de Sonatrach, particulièrement sur le continent africain. Elle reposera sur l’assistance technique, le partage des bonnes pratiques, la réalisation d’études technico-économiques, l’évaluation des différentes options de financement et le renforcement des compétences. Le groupe national assurera, en sa qualité de bénéficiaire, la supervision opérationnelle de la mise en œuvre de ce protocole. Ces deux accords traduisent la volonté de Sonatrach de faire de la transition énergétique et de la réduction de son empreinte carbone des axes structurants de sa stratégie de développement. Ils s’inscrivent également dans une démarche plus large visant à mobiliser les financements, les technologies et les expertises nécessaires à la transformation progressive de ses activités industrielles. Le torchage du gaz en recul de 30% depuis 2020 En 2025, Sonatrach a poursuivi la mise en œuvre de sa stratégie climatique à travers plusieurs actions visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, à limiter le torchage, à améliorer l’efficacité énergétique et à renforcer la protection de l’environnement. En effet, le groupe a réalisé, selon son rapport annuel 2025, une première évaluation énergétique au complexe GPLZ-CINA de Hassi Messaoud, faisant ressortir un potentiel de réduction de 20 % des émissions de CO2 (scopes 1 et 2), des gains énergétiques estimés à 58 101 tonnes équivalent pétrole par an et des économies d’exploitation de l’ordre de 64 millions d’euros annuellement. En matière de réduction du torchage, les projets de récupération et de valorisation des gaz associés ont permis de ramener les volumes torchés à 2,66 milliards de mètres cubes standard en 2025, soit une baisse de 30 % par rapport à 2020 et une économie d’environ 1,12 milliard de mètres cubes. À tout cela s’ajoute un programme forestier à portée climatique, engagé avec la Direction générale des forêts, en vue de créer des puits de carbone certifiés, avec l’avancement des travaux préparatoires et de l’étude de faisabilité du projet pilote. Tous ces efforts s’inscrivent dans une démarche claire du groupe national pétrogazier, à savoir consolider ses parts sur les marchés mondiaux, qui sont de plus en plus exigeants en matière de respect du climat. D’ailleurs, la taxe carbone aux frontières est déjà en vigueur en Europe et concerne quatre produits : l’acier, le ciment, l’aluminium et les engrais. Une autre taxe sur les émissions de méthane concernant les énergies fossiles (pétrole, gaz et charbon) sera également applicable à partir de 2027. En clair, la transition énergétique devient plus que nécessaire pour l’Algérie et le groupe Sonatrach afin de continuer à s’imposer sur le marché européen et sur le marché énergétique d’une manière générale. Des projets sont en cours de réalisation, tels que le programme EnR de 15 000 MW d’ici 2035, chapeauté par Sonelgaz, le Corridor de l’hydrogène vert « SoutH2 Corridor » , avec l’Allemagne, l’Italie, l’Autriche et la Tunisie, ainsi qu’un autre projet dans le domaine de l’électricité verte, « Medlink » . Ces projets vont créer un hub énergétique en Algérie, susceptible de contribuer à l’approvisionnement des marchés en énergies bas-carbone et d’accompagner les mutations du secteur énergétique à moyen et long terme. H. O.
Réduction du torchage de gaz et des émissions de méthane : Sonatrach signe un protocole d’entente avec deux institutions de la Banque mondiale
Le groupe Sonatrach a signé, ce mardi 3 novembre à Alger, un protocole d’entente avec la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) et la Société financière internationale (SFI), membres du Groupe de la Banque mondiale (BM), visant à identifier et développer des opportunités de coopération dans la réduction du torchage de gaz et des émissions de méthane, ainsi que l’accélération de la transition énergétique à travers le développement de l’hydrogène vert et de ses dérivés. La cérémonie de signature s’est déroulée en marge du workshop sur la finance climatique et les marchés carbone tenue au Centre International des Conférences (Abdellatif Rahal), en présence du PDG de Sonatrach Nour Eddine Daoudi, et du vice-président de la BM pour la région Moyen-Orient, Afrique du Nord, Pakistan et Afghanistan, Ousmane Dione, rapporte l’agence APS. Le protocole englobe également les filières de la pétrochimie et des engrais, tout en prévoyant l’exploration d’opportunités de collaboration valorisant l’expertise internationale de Sonatrach, particulièrement en Afrique. Il s’articule autour de l’assistance technique, du partage de bonnes pratiques, incluant les études technico-économiques, l’évaluation des options de financement et le renforcement des compétences. En tant que bénéficiaire, Sonatrach assurera la supervision opérationnelle de sa mise en œuvre. S’exprimant à cette occasion, M. Daoudi a indiqué que cet accord jette les bases d’une coopération articulée autour de la réduction du torchage du gaz et des émissions de méthane, l’accélération de la transition énergétique, notamment à travers le développement de l’hydrogène vert, les engrais, ainsi que l’exploration de nouvelles opportunités de valorisation de l’expertise internationale de Sonatrach, particulièrement en Afrique. Il a également souligné que la signature de ce mémorandum « marque le lancement d’un processus de coopération qui nécessite la conjugaison des efforts ainsi que le sérieux et le professionnalisme de toutes les parties afin d’atteindre les objectifs communs » . Pour sa part, M. Dione a affirmé que cet événement constitue une « étape importante, couronnant plus d’une année de travail et de coordination entre les équipes des deux parties » . Il a également salué l’expérience internationale acquise par Sonatrach, qui lui permet d’élargir ses activités et de renforcer sa présence sur le continent africain, relevant la disponibilité du Groupe de la BM, à travers ses différentes institutions, à accompagner ces orientations et à soutenir les acteurs concernés face aux défis actuels.
Une étape décisive dans l’importation de véhicules !… Les détails qui n’ont pas encore été révélés
La Commission des finances et du budget de l’Assemblée populaire nationale a annulé toute modification proposée concernant les modalités d’ importation des voitures et véhicules de service, préférant conserver les règles actuellement en vigueur. Ainsi, les véhicules de service ne seront pas inclus dans le régime de douanement du matériel d’occasion, tandis que la commission a décidé d’adopter un système progressif de sanctions au lieu d’une pénalité unique pour les fraudeurs fiscaux. Dans le cadre de l’examen des amendements au projet de loi de finances 2026, la commission a décidé de supprimer l’article 157, qui prévoyait la modification de l’article 57 de la loi de finances complémentaire de 2020, maintenant ainsi le contenu de l’article 57 tel qu’amendé par l’article 65 de la loi de finances de 2023, sans changement. Focus sur les lignes de production et le matériel agricole, sans inclure les voitures Selon les réunions, les procédures de dédouanement seront limitées aux anciennes lignes de production et au matériel agricole, comme prévu par les lois de finances de 2020 et 2023, sans inclure les véhicules de service. Actuellement, les opérateurs économiques importent ces véhicules via le système de l’Agence algérienne pour l’investissement ou par crédit-bail (« leasing »). Le traitement initial des programmes prévisionnels soumis par les opérateurs économiques a montré une augmentation des quantités de véhicules et de matériel importés via ces deux systèmes, en particulier les véhicules utilisés pour les services portant le code d’activité 6. En conséquence, des mesures ont été mises en place pour renforcer la coordination entre les ministères et les organismes concernés afin de réguler les importations, protéger la production nationale, garantir la sécurité et la qualité, et fournir des véhicules répondant aux besoins du marché. Poursuite de l’importation via le crédit-bail et l’Agence d’investissement La suppression de l’article 157 signifie que l’importation des véhicules de service se poursuivra sous couvert du crédit-bail ou du système de l’Agence algérienne pour l’investissement, sans modification du cadre légal du dédouanement. Le rapport préliminaire de la commission indique que l’article 57 de la loi de finances complémentaire de 2020 restera en vigueur, incluant le dédouanement des lignes et équipements de production neufs ou rénovés ainsi que le matériel agricole d’occasion de moins de cinq ans, comme ajouté par l’article 65 de la loi de finances de 2023. Cette décision reflète la volonté de la commission de réguler les importations et de protéger la production nationale tout en permettant la poursuite de l’importation des véhicules de service selon les systèmes existants.
Ils n’ont pas reçu leurs salaires depuis mai : Les travailleurs de Jackets Club en grève illimitée
Les employés de la société de distribution et de commercialisation Jackets Club sont en grève illimitée depuis hier. Ces travailleurs, une centaine, exigent la satisfaction de leurs revendications d’ordre socioprofessionnel, contenues dans une lettre composée de 20 points, adressée à la direction générale de l’entreprise. La section syndicale a fait part, dans cette lettre, des […] L’article Ils n’ont pas reçu leurs salaires depuis mai : Les travailleurs de Jackets Club en grève illimitée est apparu en premier sur El Watan .
Réduction du torchage de gaz et l’hydrogène vert: Protocole d’entente entre Sonatrach et deux filiales de la Banque mondiale
Le Groupe Sonatrach a signé mardi, à Alger, un protocole d’entente avec la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) et la Société financière internationale (SFI), membres du Groupe de la Banque mondiale (BM), visant à identifier et développer des opportunités de coopération dans la réduction du torchage de gaz et des émissions de méthane, ainsi que l’accélération de la transition énergétique à travers le développement de l’hydrogène vert et de ses dérivés. La cérémonie de signature s’est déroulée en marge du workshop sur la finance climatique et les marchés carbone tenue au Centre international des conférences Abdellatif-Rahal, en présense du P-dg du Groupe, Nour Eddine Daoudi, et du vice-président de la BM pour la région Moyen-Orient, Afrique du Nord, Pakistan et Afghanistan, Ousmane Dione. Le protocole englobe également les filières de la pétrochimie et des engrais, tout en prévoyant l’exploration d’opportunités de collaboration valorisant l’expertise internationale de Sonatrach, particulièrement en Afrique. Il s’articule autour de l’assistance technique, du partage de bonnes pratiques, incluant les études technico-économiques, l’évaluation des options de financement et le renforcement des compétences. En tant que bénéficiaire, Sonatrach assurera la supervision opérationnelle de sa mise en œuvre. S’exprimant à cette occasion, M. Daoudi a indiqué que cet accord jette les bases d’une coopération articulée autour de la réduction du torchage du gaz et des émissions de méthane, l’accélération de la transition énergétique, notamment à travers le développement de l’hydrogène vert, les engrais, ainsi que l’exploration de nouvelles opportunités de valorisation de l’expertise internationale de Sonatrach, particulièrement en Afrique. Il a également souligné que la signature de ce mémorandum «marque le lancement d’un processus de coopération qui nécessite la conjugaison des efforts ainsi que le sérieux et le professionnalisme de toutes les parties afin d’atteindre les objectifs communs». Pour sa part, M. Dione a affirmé que cet événement constitue une «étape importante, couronnant plus d’une année de travail et de coordination entre les équipes des deux parties». Il a également salué l’expérience internationale acquise par Sonatrach, qui lui permet d’élargir ses activités et de renforcer sa présence sur le continent africain, relevant la disponibilité du Groupe de la BM, à travers ses différentes institutions, à accompagner ces orientations et à soutenir les acteurs concernés face aux défis actuels. Salim K.
Les dirigeants n’ont pas de pression
Ce qui est notable dans ces derniers jours de mercato, c’est sans aucun doute le fait que les dirigeants du Chabab n’ont plus aucune pression. Le recrutement de Boualia a fait que les dirigeants n’ont pas forcément besoin de faire des folies car il y a un groupe et le coach en est apparemment satisfait. C’est ce qui fait que les dirigeants continuent de chercher des options de qualité mais dans le même temps, ce n’est plus une urgence surtout que le coach ne met plus aucune pression par rapport au recrutement. Akram B.
Des athlètes qui n’ont pas froid aux yeux: Une nouvelle race de champions
La 19e édition des Jeux méditerranéens d’Oran nous a réservé une agréable surprise, celle de découvrir une nouvelle race de champions qui n’ont pas froid aux yeux et ne reculent devant rien pour décrocher une médaille et faire honneur à leur pays. Par Mahfoud M. Alors que personne ne les attendait à ce niveau, des […] L’article Des athlètes qui n’ont pas froid aux yeux: Une nouvelle race de champions est apparu en premier sur Le jour d'Algérie .
Actifs internationaux : La stratégie gagnante de Sonatrach
Le forage du puits d’exploration Kafra Sud-Est par l’Enafor dans le périmètre de Kafra, entamé récemment, marque une étape concrète dans le développement de son implantation au Niger. Ce troisième puits d’exploration — après deux découvertes d’huile estimées à plus de 200 millions de barils de pétrole suite au forage de deux puits, KFN 1 en 2018 et KFN 2 en 2019 — doit préciser l’étendue des réservoirs de pétrole découverts. Il sera suivi du forage d’un quatrième puits, comme le stipule le contrat de partage de production signé en 2022 entre Sonatrach et l’entreprise nigérienne Sonidep. Ces forages de puits d’exploration doivent confirmer le potentiel de ce gisement, déterminer les réserves de ce champ récupérables et commercialement exploitables. Le gisement de Kafra, une très belle opportunité Si ces étapes sont franchies avec succès, le gisement de Kafra va consolider les réserves nigériennes de pétrole et contribuer à faire de ce pays un jeune acteur sur la scène pétrolière mondiale. Il va contribuer ainsi à son développement économique. Pour l’Algérie, ce gisement, s’il tient ses promesses, accroîtra ses revenus pétroliers et s’affichera comme le signe de la valorisation par les Africains de leurs propres ressources, ainsi que comme un autre pas vers l’intégration économique de l’Afrique. Dans ce scénario positif, Kafra sera la plus importante implantation de Sonatrach dans l’amont pétrolier. Mais les retombées positives sur le plan financier de cette implantation dans ce pays ne seront visibles rapidement que si, nous semble-t-il, on adopte le modèle Fast Track pratiqué par la compagnie italienne Eni dans les gisements de Zemlet El Arbi, Ourhoud II et Sif Fatima 2 dans le bassin de Berkine, au sud-est algérien. À partir de découvertes de Sonatrach dans ces blocs, ce modèle a permis en deux ans la mise en service de gisements de gaz humide et de pétrole dans ces périmètres. C’est ce qu’Alnaft envisage de tenter avec la proposition de périmètres dans le Bid round 2026, ayant des découvertes déjà réalisées par Sonatrach immédiatement exploitables, selon le ministre chargé des hydrocarbures, Mohamed Arkab. L’expérience libyenne est à méditer Bien que Sonatrach ait réalisé trois découvertes entre 2009 et 2014 dans ses deux blocs situés dans le bassin de Ghadamès (Libye), dont un gisement de pétrole qui pourrait produire 20.000 barils/jour selon un ancien responsable de Sipex, ces découvertes n’ont pas été développées jusqu’ici en raison de l’arrêt de ses activités pendant dix ans, en bref, à partir de 2014. Le contexte politique en Libye n’a donc pas favorisé le développement du projet. Depuis la reprise de ses activités en 2025, Sonatrach a réalisé deux autres découvertes : l’une de pétrole en 2025, l’autre de gaz en 2026. Elle a réalisé six puits d’exploration sur huit puits programmés dans le contrat de partage signé en 2008. L’exemple d’efficacité dans les implantations nous vient du Pérou, où les intérêts de Sonatrach dans le gisement de gaz de Camisea (10%) et la société de transport de gaz et de liquides péruvienne TGP (21%) ont permis à Sonatrach, pendant des années, de réaliser des entrées en devises estimées à des centaines de millions de dollars par an. Plus récemment, la raffinerie d’Augusta en Italie, achetée par Sonatrach à ExxonMobil, a permis à Sonatrach de réaliser un gain de 1 milliard de dollars en 2022, selon un responsable de Sonatrach, sur un chiffre d’affaires de 7 milliards de dollars. C’est également en Italie que se situent les bureaux de Sonatrach ayant pour mission de commercialiser l’hélium algérien vers le marché international. Cette activité rapporte à Sonatrach 50 millions de dollars par an. La compagnie pétrolière nationale détient, en outre, des intérêts dans le gazoduc Enrico Mattei reliant l’Algérie à l’Italie via la Tunisie, le plus important corridor de transport du gaz naturel algérien vers l’Union européenne. Quant à l’Espagne, les intérêts de Sonatrach dans ce pays sont stratégiques. Elle détient 4% du capital du groupe espagnol Naturgy et dispose d’une société de commercialisation du gaz algérien en Espagne, transporté par le gazoduc reliant directement l’Algérie à l’Espagne, à savoir le Medgaz. Sonatrach détient également 51% des actions de la société qui exploite ce gazoduc, et Naturgy 49%. Les dividendes tirés uniquement du Medgaz se sont chiffrés à 72 millions d’euros. Ce qui est moins médiatisé, c’est l’association de Sonatrach avec l’allemand BASF dans l’usine de production de propylène à Tarragone. Sonatrach, outre ses actifs dans cette joint-venture, approvisionne cette installation industrielle en propane, matière première utilisée par cette usine. Un portefeuille d’actifs qui rapporte C’est le même principe qui a été employé quand il s’est agi pour Sonatrach de réaliser une usine de polypropylène à Ceyhan en Turquie, en partenariat avec la société turque Ronesans. En plus des actions dans cette joint-venture (34%), Sonatrach doit approvisionner cette usine avec un volume de 550.000 tonnes de propane algérien par an. En somme, ce portefeuille d’actifs constitué au fil des ans par Sonatrach dans ces différents pays invite à considérer davantage les implantations qui procurent des revenus importants ou un effet positif rapide sur les recettes de la compagnie. D’autant que la tendance chez les grandes compagnies étrangères dans l’exploration-production d’hydrocarbures se résume à éviter d’investir dans des zones risquées, sans infrastructures de transport et de traitement d’hydrocarbures à proximité. Les projets ou les travaux qui, de la phase d’exploration à la mise en service, durent dix ans et plus sont moins retenus. Elles privilégient plutôt des périmètres moins risqués ayant déjà enregistré des découvertes. La durée de développement de ces découvertes est ainsi raccourcie : deux à trois ans. K. R.
Concours de recrutement de Sonatrach : examen prévu du 29 décembre au 4 janvier
Le Groupe Sonatrach a annoncé, mercredi dans un communiqué, que le concours national de recrutement se déroulerait, par vagues, du 29 décembre au 4 janvier 2025. Les candidats inscrits à ce concours et n’ayant pas encore reçu leurs convocations par email, sont invités à se rapprocher des centres d’examen auxquels sont affectés selon la répartition […] The post Concours de recrutement de Sonatrach : examen prévu du 29 décembre au 4 janvier appeared first on Algerie Eco .
Mercato : Ces Algériens qui n'ont pas (encore) retrouvé de club
Alors que le mercato s'apprête à prendre fin au sein des grands championnats européens, tous les Verts n'ont pas encore trouvé preneur. Le joueur Algérien n'a pas encore la côte qu'il mérite, c'est le moins que l'on puisse dire. Si le football est une affaire de talent, évidemment, il est également fortement influencé par les […]
ALG : Ounas et Deghmoum pour inverser la courbe (Lyès.L)
Même si le Mouloudia d’Alger peut se targuer d’avoir déjà recruté six joueurs depuis le début du mercato estival, Hakim Hadj-Redjem traverse actuellement une zone de turbulences. Le président du conseil d’administration fait l’objet d’une campagne de déstabilisation, alimentée par les attentes élevées des supporters et plusieurs dossiers qui n’ont pas abouti. Après avoir échoué dans certaines opérations, notamment celle de Youcef Belaïli, le premier responsable du club tente désormais d’inverser la tendance en frappant fort sur le marché des transferts. Mais la démission fraîchement actée de Djamel Benlamri ne vient certainement pas arranger ses affaires. Malgré l’apport considérable de Sonatrach, qui aurait mobilisé plus de 80 milliards de centimes rien que pour le mercato, l’administration mouloudéenne peine encore à concrétiser l’arrivée d’un joueur de dimension internationale. Une situation qui alimente l’impatience dans les rangs des supporters. Une contestation qui prend de l’ampleur Ces derniers réclament des recrues à la hauteur des ambitions du club et des moyens financiers mis à sa disposition. La contestation a franchi un nouveau cap avec le déplacement de milliers de supporters au centre de Zéralda. À travers des banderoles et des slogans, les inconditionnels du Mouloudia ont réclamé du changement, allant jusqu’à demander le départ du président du conseil d’administration. Cette mobilisation traduit une frustration grandissante alors que la reprise du championnat approche à grands pas. Ce mouvement de protestation met naturellement davantage de pression sur Hadj-Redjem, désormais appelé à réagir rapidement pour calmer les esprits. Le président mouloudéen doit trouver les arguments sportifs capables de faire retomber la tension. Sonatrach maintient sa confiance Il est clair que la direction doit agir vite d’autant que le temps presse et que la clôture du mercato approche. Chaque nouveau jour sans renfort majeur risque ainsi d’alimenter davantage les critiques autour de sa gestion. La situation demeure toutefois paradoxale. Mis sur le banc des accusés par une partie des supporters, Hadj-Redjem bénéficie toujours du soutien de l’actionnaire majoritaire. Sonatrach semble en effet disposée à maintenir sa confiance au dirigeant, considérant également le bilan sportif enregistré depuis son arrivée à la tête du club. Car, qu’on le veuille ou non, Hadj-Redjem reste l’un des principaux artisans du renouveau du Mouloudia. Sous sa direction, le club a remporté trois titres de champion d’Algérie consécutifs Les dossiers qui peuvent tout changer Une performance inédite dans l’histoire du MCA, pourtant centenaire. À cela s’ajoutent deux Supercoupes d’Algérie, remportées face au CR Belouizdad et à l’USM Alger. Depuis le fameux triplet réalisé en 1976, aucun président mouloudéen n’avait réussi à installer une telle domination sur la scène nationale. C’est précisément ce bilan qui explique en partie la décision de Sonatrach de maintenir Hadj- Redjem contre vents et marées, malgré la contestation actuelle. Le président dispose encore d’une dernière fenêtre pour inverser la tendance et faire taire ses détracteurs. La fin du mercato constituera à cet effet un moment particulièrement important. Les dossiers Adam Ounas et Zakaria Deghmoum retiennent notamment l’attention. Six jours avant la clôture du mercato Leur éventuelle concrétisation pourrait permettre à la direction de répondre aux attentes du public et de donner un nouvel élan à un recrutement jugé jusque-là insuffisant sur le plan qualitatif par une partie des supporters. Hadj-Redjem sait donc parfaitement ce qu’il lui reste à faire. À quelques encablures du coup d’envoi de la nouvelle saison, le président du MCA doit désormais transformer les moyens considérables dont dispose le club en renforts capables de faire la différence. Dans un climat devenu électrique, deux signatures pourraient suffire à relancer la dynamique, mais un nouvel échec risquerait, au contraire, d’amplifier encore la contestation. -LYÈS. L