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Après Burundi – Algérie (2 – 2), les notes des joueurs
La rédaction de Foot Afrique a procédé à la notation des joueurs de l’équipe nationale à l’issue de leur rencontre face au Burundi (2 – 2), comptant pour la 2 e journée du groupe I des éliminatoires de la Coupe d’Afrique des nations (CAN) – Kenya/Ouganda/Tanzanie 2027. Melvin Mastil 6/10 Le gardien des Verts n’a pas été énormément sollicité, mais sur le premier but il endosse une partie de la responsabilité en raison d’un mauvais placement. En seconde période, il s’est plutôt distingué sur quelques sorties dans les airs où il est plus rassurant. Saâdi Radouani 6/10 Loin de l’action sur le deuxième but et souvent pris à défaut par le virevoltant Jean Claude Girumugisha. Le latéral de l’USMA a encore du mal à s’adapter et n’a pas apporté non plus le plus offensif attendu de lui. Jaouen Hadjam 7/10 Le latéral gauche de la sélection a de nouveau tiré son épingle du jeu grâce à son abattage en défense et son travail inlassable sur son flanc de prédilection. Achraf Abada 7/10 Titularisé dans l’axe aux côtés de Rami Bensebaïni, Abada a eu quelques interventions énergiques, tout en laissant des espaces qui ont failli profiter à l’adversaire. Sa connexion avec Rami est à parfaire à l’avenir. Rami Bensebaïni 6/10 Pris à défaut sur le second but burundais, le capitaine des Verts n’a pas affiché l’assurance habituelle, notamment dans la relance, même s’il a eu des tacles salvateurs ou des duels gagnés dans les airs. Farès Chaïbi 5,5/10 Placé dans un poste qui n’est pas vraiment le sien, Chaïbi a malheureusement contre son camp sur le premier pressing adverse. Ce but précoce ne lui a pas permis son rendement habituel. Il sera remplacé peu après l’heure de jeu par Adil Aouchiche. Himad Abdelli 6/10 Avant qu’il se blesse dans le temps additionnel de la première période, Abdelli n’a pas vraiment pesé dans l’entrejeu, ni dans une transition rapide, se contentant de remises latérales vers ses coéquipiers. Ibrahim Maza 7/10 Contrairement au match contre la Zambie, le milieu de Leverkusen est apparu un cran au-dessous. Gêné certainement par la nature du terrain, il a essayé quelques accélérations, mais sans trouver de solutions. L’entrée d’Amoura lui a permis de trouver quelques connexions intéressantes. Bachir Belloumi 8/10 Comme lors du match face à la Zambie, Belloumi a présenté une copie valable. Il a énormément travaillé sur son flanc droit où il a repiqué vers l’axe pour chercher le tir, comme cette frappe enroulée à la (23 e ). Opportuniste sur le premier but en se démarquant du marquage dans la bonne zone. Amin Chiakha 4/10 Complétement effacé, pour ne pas dire inexistant jusqu’à son remplacement peu avant le quart de jeu par Ilan Kebbal. Durant sa présence, il n’a pas fait d’appel, ni s’est trouvé dans la zone pertinente pour créer un véritable danger. Adil Boulbina 7/10 Il a eu du mal à dépasser les défenseurs qui le bloquaient sur son aile gauche, surtout en première mi-temps. Au retour des vestiaires, il bénéficia de plus de liberté, mais sans efficacité jusqu’à l’action du but où il planta un but de toute beauté permettant aux Verts d’arracher le match nul. Il aurait pu poursuivre la partie, après avoir pris confiance, mais le coach préféra le remplacer juste après le but. Les remplaçants : Adem Zorgane 7,5/10 Son entrée à la place d’Abdelli a stabilisé davantage le milieu de terrain, notamment dans la récupération. Ses placements et ses mouvements sur le terrain ont été très intéressants, et même ses relances sont accréditées de justes. Mohamed Amine Amoura, Adil Aouchiche et Moncef Bakrar Ces trois joueurs ont disputé respectivement un peu plus d’une vingtaine de minutes sur lesquelles on ne peut pas trop se prononcer, même si Amoura et Aouchiche ont apporté un peu plus de fraîcheur et de vivacité en attaque, mais avec un manque flagrant de cohésion. Quant à Bakrar, il a été à l’image de son rendement peu convaincant en club en ce début de saison.
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Burundi - Algérie (2-2) : Les notes des Verts
> Voir : Les Verts évitent le piège de justesse Melvin Mastil (4) : Encore un match difficile à juger. Il est un peu fautif sur le but contre son camp de Chaibi mais sans plus, il ne peut pas grand chose sur le second mais n'est pas toujours rassurant. On vu un manque de […]
Gestion dune concession automobile
DMS (pour Dealer Management System) est un progiciel intégré de gestion d’une concession automobile. Il comprend les trois modules suivants : a. DMSVN : gère le commercial des véhicules neufs et d’occasion. b. DMSAPV : gère les ateliers de maintenance (y compris la main-d’œuvre, les pièces de rechange et les opérations de sous-traitance), la garantie et les compagnes de rappel. c. DMSPR : gère les magasins de pièces de rechange (Achats, stocks, facturation et inventaires). Chacun de ces modules est présenté plus en détail dans ce qui suit. A. Présentation de DMSVN : (Dealer Management System pour la gestion des véhicules neufs) DMSVN est le module de gestion de la vente des véhicules neufs du DMS (la gestion des véhicules d’occasion est en projet). Il gère la vente de véhicules pour les agents commissionnaires et pour les agents revendeurs. Cette gestion prend en charge plusieurs concessionnaires de constructeurs vendant des véhicules de différentes versions, de différents modèles appartenant à différentes marques. Pour les agents commissionnaires, ce module gère les commandes de véhicules pour les clients et pour le show-room, les réceptions et le stockage, les inventaires tournants et de fin d’année (pouvant être réalisés avec les lecteurs de codes à barres), les livraisons aux clients et la facturation des commissions aux concessionnaires concernés. Il prend en charge également les ordres de transfert entre les agents émis par les concessionnaires des constructeurs. Pour les agents revendeurs, ce module gère les commandes de véhicules pour le compte de clients prédéfinis et pour l’agent, les réceptions et le stockage, les inventaires tournants et de fin d’année (pouvant être réalisés avec les lecteurs de codes à barres), les livraisons aux clients, la facturation et les avoirs sur factures partiels ou globaux. Ce module gère cinq modes d’achat avec les tarifs y afférents. Ces cinq modes d’achat sont : TTC, ANDI, CNAC/ANSEJ, LICENCE AM (licence ancien moudjahid) et LEASING. Il gère également l’application des taxes publiques aux modes d’achat concernés et les livraisons avec crédit fournisseurs. DMSVN prend en charge, de manière intégrée, toutes les fonctions de gestion requises par la gestion de la vente de véhicules neufs. Il est totalement interfacé avec DMSAPV. Ces fonctions sont détaillées ci-après : 1. La gestion du référentiel du système : La gestion du référentiel du système et des tarifs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des concessionnaires des constructeurs. • La gestion des émetteurs de véhicules (les autres agents commissionnaires pouvant envoyer des véhicules sur ordres des concessionnaires). • La gestion des clients. • La gestion des destinataires (les autres agents commissionnaires vers lesquels des véhicules peuvent être transférés sur ordre des concessionnaires). • La gestion des marques, des modèles et des options de véhicules. • La gestion des couleurs et des garnitures entrant dans la description des véhicules. • La gestion des versions de base des véhicules avec leurs options de série. • La gestion des versions prédéfinies des véhicules. Une version prédéfinie est une version comportant un certain nombre d’options additionnelles souvent demandées par la clientèle. • La gestion des banques et des agences. • La gestion des employés vendeurs de véhicules (pour l’octroi éventuel de commissions). • La gestion des wilayas. 2. La gestion des entrées pour les agents commissionnaires : La gestion des entrées pour les agents commissionnaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de commandes. Un bon de commande peut comporter plusieurs véhicules de même version (de base, prédéfinie ou libre). Il contient l’identification et les caractéristiques de la commande, les caractéristiques et le nombre de véhicules commandés, l’identification du client ainsi que le détail des versements opérés pour cette commande. • La gestion des informations de suivi de la commande (contacts avec le concessionnaire). • La gestion des informations concernant les réponses fournies au client à propos de sa commande (contacts avec le client). • La gestion des bons de réception des véhicules commandés chez les concessionnaires ou transférés par d’autres agents commissionnaires. Un bon de réception est toujours lié à une commande. Il n’est pas possible de réceptionner des véhicules non commandés. Les bons de réception peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La production des listes des bons de commande et des bons de réception avec différents paramètres de sélection. 3. La gestion du stock des véhicules disponibles chez les agents commissionnaires : Les véhicules disponibles peuvent être des véhicules dans le show-room ou des véhicules destinés à des clients en attente de livraison. La gestion du stock des véhicules disponibles intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La tenue à jour du stock disponible par concessionnaire, par marque, par modèle, par version et par numéro de châssis. • L’affectation des véhicules disponibles à des commandes clients. • La saisie et la tenue à jour des versements opérés par les clients en vue d’acquérir des véhicules disponibles en stock. • La production de la liste des numéros de châssis stockés à tout moment. 4. La gestion des inventaires pour les agents commissionnaires : La procédure d’inventaire prise en charge par DMSVN est simple et efficace. Elle permet de réaliser les inventaires tournants et les inventaires de fin d’année. Les numéros de châssis des véhicules inventoriés peuvent être lus à l’aide de lecteurs de codes à barres puis chargés automatiquement par DMSVN. La gestion des inventaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La mise en inventaire des véhicules. Cette mise en inventaire se fait par opération d’inventaire. Chaque opération d’inventaire comporte un certain nombre de marques. Elle peut concerner un inventaire tournant ou un inventaire de fin d’année. • La production des états de comptage/recomptage. • La saisie des quantités comptées ou leur importation automatique à partir des fichiers issus des lecteurs de codes à barres. • La production des états de litiges provisoires et définitifs. • La mise à jour des stocks par les quantités comptées. • La production des états d’inventaires récapitulatifs et détaillés. 5. La gestion des sorties pour les agents commissionnaires : La gestion des sorties pour les agents commissionnaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de livraison aux clients finaux. Ces bons de livraison peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La gestion des bons de transfert vers les autres agents commissionnaires. Les transferts sont faits sur ordre du concessionnaire propriétaire des véhicules. Ces bons de transfert peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La gestion des factures pro forma. • La gestion des factures des commissions. • La gestion des avoirs sur factures des commissions. • La production des listes des bons de livraison, des bons de transfert émis, des factures pro forma, des factures des commissions et des avoirs à tout moment et avec différents critères de sélection. • La production de l’état des commissions à tout moment et avec différents critères de sélection. 6. La gestion des tarifs pour les agents commissionnaires : La gestion des tarifs pour les agents commissionnaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des tarifs des options. • La gestion des tarifs des versions de base. Cinq tarifs sont gérés : TTC, ANDI, CNAC/ANSEJ, LICENCE AM et LEASING. Sont gérés dans les tarifs le taux de TVA, la taxe publique et les prix des cinq modes d’achat. • La gestion des commissions par marque, par modèle et par version de véhicule. • L’édition des tarifs et des commissions à tout moment. 7. La gestion des entrées pour les agents revendeurs : La gestion des entrées pour les agents revendeurs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de commandes. Un bon de commande peut comporter plusieurs véhicules de même version (de base, prédéfinie ou libre). Il contient l’identification et les caractéristiques de la commande, les caractéristiques et le nombre de véhicules commandés par couleur, l’identification de l’agent ou d’un client final (dans le cas de commande pour compte) ainsi que le détail des versements éventuels opérés pour cette commande. • La gestion des informations de suivi de la commande (contacts avec le concessionnaire). • La gestion des factures des concessionnaires des constructeurs. Une facture de concessionnaire comporte l’identification de la facture, l’identification de la version du véhicule, l’identification du client et peut comporter plusieurs véhicules ayant chacun son numéro de châssis, son numéro de clé, sa couleur, sa garniture, son prix facturé et sa remise. • La possibilité de consulter les lignes des factures selon différents critères de tri/sélection/recherche. • La gestion des bons de transfert reçus pour les agents multi-agences. • La production des listes des bons de commande, des factures des concessionnaires et des bons de réception à tout moment et avec différents critères de sélection. 8. La gestion du stock des véhicules des agents revendeurs : Les véhicules disponibles sont les véhicules acquis par l’agent revendeur pour son propre compte ou pour le compte de clients prédéfinis et non encore livrés. La gestion du stock des véhicules disponibles intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La tenue à jour du stock disponible par concessionnaire, par marque, par modèle, par version et par numéro de châssis. • L’affectation des véhicules disponibles à des commandes clients. • La saisie et la tenue à jour des versements opérés par les clients en vue d’acquérir des véhicules disponibles en stock. • La production de la liste des numéros de châssis stockés à tout moment. 9. La gestion des inventaires pour les agents revendeurs : La procédure d’inventaire prise en charge par DMSVN est simple et efficace. Elle permet de réaliser les inventaires tournants et les inventaires de fin d’année. Les numéros de châssis des véhicules inventoriés peuvent être lus à l’aide de lecteurs de codes à barres puis chargés automatiquement par DMSVN. La gestion des inventaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La mise en inventaire des véhicules. Cette mise en inventaire se fait par opération d’inventaire. Chaque opération d’inventaire comporte un certain nombre de marques. Elle peut concerner un inventaire tournant ou un inventaire de fin d’année. • La production des états de comptage/recomptage. • La saisie des quantités comptées ou leur importation automatique à partir des fichiers issus des lecteurs de codes à barres. • La production des états de litiges provisoires et définitifs. • La mise à jour des stocks par les quantités comptées. • La production des états d’inventaires récapitulatifs et détaillés. 10. La gestion des sorties pour les agents revendeurs : La gestion des sorties pour les agents revendeurs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de livraison aux clients finaux. Ces bons de livraison peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La gestion des factures clients. Une facture client contient un bon de livraison. • La gestion des factures pro forma. • La gestion des avoirs sur factures clients. Un avoir peut être partiel ou global. Un avoir global fait retourner le véhicule concerné en stock. • La gestion des bons de transfert émis pour les agents multi-agences. • La production des listes des bons de livraison, des factures clients, des factures pro forma, des avoirs et des bons de transfert émis à tout moment et avec différents critères de sélection. 11. La gestion des tarifs pour les agents revendeurs : La gestion des tarifs pour les agents revendeurs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des tarifs des options. • La gestion des tarifs des versions de base. cinq tarifs sont gérés : TTC, ANDI, CNAC/ANSEJ, LICENCE AM et LEASING. Sont gérés dans les tarifs le taux de TVA, la taxe publique et les prix des cinq modes d’achat. • L’édition des tarifs à tout moment. 1. L’administration du système et la gestion de la sécurité : DMSVN, en tant que module du DMS, peut fonctionner selon différents modes opératoires. Pour cela, il dispose d’un ensemble d’outils permettant de fixer les paramètres de configuration les plus adaptés à chaque client. La clôture/ouverture annuelle est automatique. Elle vérifie que toutes les opérations de l’année qui se termine ont été correctement achevées. Ce module est également doté d’un outil de sauvegarde de la base de données. Cette sauvegarde peut être effectuée manuellement. Si la sauvegarde manuelle n’est pas faite, le système prend la relève et opère des sauvegardes périodiques de la base de données de manière automatique. La sécurité de la base de données est gérée à deux niveaux. Au premier niveau, la base de données est protégée par un mot de passe qui fait que les données ne peuvent être altérées que via DMSVN qui leur assure une cohérence totale. Il est impossible d’accéder à la base de données à l’aide des logiciels de manipulation des données du marché. Au deuxième niveau, les utilisateurs autorisés à accéder à la base de données via DMSVN sont identifiés par des noms et des mots de passe. Chacun de ces utilisateurs ne pourra voir, éditer sur papier ou altérer que les informations pour lesquelles il a été dûment autorisé par l’administrateur du système. B. Présentation du module DMSAPV : (Dealer Management System pour la gestion de l’après-vente) DMSAPV est un module standard de gestion des ateliers de maintenance, de la garantie et des compagnes de rappel. Il gère plusieurs ateliers. Chaque atelier peut comporter plusieurs équipes de travail. Chaque équipe se compose de plusieurs compagnons ayant différentes spécialités et différents taux d’heures productives. Il dispose des interfaces adéquates pour communiquer avec les autres logiciels de son environnement (DMSPR, DMSVN, Documentation constructeur, comptabilité, etc.). Ces interfaces peuvent être étendues selon les besoins de fonctionnement. DMSAPV prend en charge, de manière intégrée, toutes les fonctions de gestion d’une unité disposant de plusieurs ateliers de maintenance. Ces fonctions sont détaillées ci-après : 1. La réception des clients : La gestion de la réception des clients intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • L’octroi de rendez-vous pour les clients. • L’édition de la réception à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 2. La gestion des estimations : Une estimation de travaux est définie comme étant une évaluation succincte du coût d’une réparation sans démontage ni utilisation d’équipements spécialisés de diagnostic. Elle est réalisée gratuitement et sur simple demande du client. Elle n’engage pas le réparateur. La gestion des estimations prend en charge les fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des forfaits estimés. • La gestion des opérations de maintenance (main-d’œuvre) estimées. • La gestion des pièces de rechange estimées. • La gestion des travaux à l’extérieur (sous-traitance) estimés. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer. • La production de l’estimation sous forme d’une facture pro forma. • L’édition de l’estimation à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 3. La gestion des devis : Un devis est défini comme étant une évaluation détaillée et précise du coût d’une réparation avec démontage si nécessaire, utilisation des équipements spécialisés de diagnostic, etc. Le devis est payant. Il engage le réparateur c’est-à-dire que si le client décide de faire exécuter le contenu du devis, il ne paierait que le montant du devis. La gestion des devis intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des pièces de rechange utilisées (en démontant certaines pièces peuvent nécessiter un remplacement). • La gestion des travaux extérieurs réalisés (en démontant certaines pièces peuvent nécessiter de la sous-traitance pour les rendre réutilisables). • La récupération automatique des opérations de maintenance réalisées (main-d’œuvre) à partir des cartons de pointage. • La gestion des opérations de maintenance prévues (opérations à réaliser si le devis venait à être exécuté). • La gestion des forfaits prévus (forfaits que le client a décidé de prévoir dans le devis). • La gestion des pièces de rechange prévues (pièces de rechange à utiliser si le devis venait à être exécuté). • La gestion des travaux extérieurs prévus (sous-traitance). • Le traitement des réservations/libérations des pièces de rechange prévues et des arrhes y afférentes (les pièces de rechange prévues pour un devis peuvent être réservées jusqu’à une date-butoir à spécifier lors de la réservation). • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer dans le cadre de l’établissement du devis. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer si le contenu du devis venait à être exécuté. • La production du devis sous forme de facture pro forma. • L’identification automatique des actes couverts par la garantie (main-d’œuvre et pièces de rechange). • L’édition du devis à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 4. La gestion des services rapides : Les services rapides prennent en charge les opérations de maintenance qui ne nécessitent pas que le véhicule reste pendant longtemps à l’atelier. Les cas typiques sont la vidange, le changement de plaquettes de freins, la soudure des pots et tuyaux d’échappement, etc. La gestion des services rapides intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des travaux demandés par le client. • La gestion des forfaits. • La gestion des pièces de rechange utilisées. • La récupération automatique des opérations de maintenance réalisées (main-d’œuvre) à partir des cartons de pointage. • La gestion des travaux extérieurs réalisés. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer. • La gestion de la livraison du véhicule (observation particulière, remarques du client, prochaine révision, etc.) • L’édition du service rapide à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 5. La gestion des ordres de réparation : Les ordres de réparation permettent de prendre en charge les opérations de maintenance qui nécessitent que le véhicule reste pendant longtemps à l’atelier. La gestion des ordres de réparation intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations du véhicule liées à la garantie. • L’enregistrement de l’état du véhicule lors de sa réception en atelier. • La gestion des travaux demandés par le client de manière formalisée ou non. • L’enregistrement de l’avance éventuelle versée. • La gestion des forfaits. • La gestion des pièces de rechange utilisées. • La récupération automatique des opérations de maintenance réalisées (main-d’œuvre) à partir des cartons de pointage. • La gestion des travaux extérieurs réalisés. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer. • L’édition de l’ordre de réparation à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 6. La gestion des cartons de pointage : Les cartons de pointage contiennent, pour chaque compagnon et chaque jour, la liste des temps passés par code ventilation et par numéro de service rapide, de devis ou d’ordre de réparation selon le cas. Si le code ventilation ne concerne pas un travail productif, il faut le lier à un code cession atelier qui peut être accordée ou non. Un code ventilation peut être détaillé par opération de maintenance au sens du barème des temps. Il peut être à facturer ou non et rémunéré ou non. La gestion des cartons de pointage intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie des cartons de pointage par jour et par compagnon. • La saisie du détail des codes ventilations par opération de maintenance. • Le filtrage avec différents critères du contenu de la grille de saisie à des fins de recherche/consultation. • L’édition du contenu des cartons de pointage à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. Ce contenu concerne une journée et/ou un compagnon à spécifier lors de l’édition. 7. La gestion du contrôle qualité réparation : Tout travail réalisé en atelier subit à la fin un contrôle qualité réparation qui permet de s’assurer que tous les travaux demandés par le client ont été correctement réalisés et que le véhicule est dans un état livrable au client. Ce contrôle permet de passer une check-list d’éléments à vérifier. C’est la signature de ce document par le contrôleur concerné qui le rend prêt à être facturé. Lorsque le contrôleur signe le contrôle qualité réparation, le système réalise les vérifications suivantes : 1. Toutes les opérations de maintenance initiées au niveau des cartons de pointages pour le compte du dossier ont bien été terminées (heure fin enregistrée). 2. Toutes les pièces de rechange déstockées par le magasin pour le compte du dossier concerné sont bien dans ce dossier. 3. Toutes les pièces de rechange prévues par les forfaits du dossier ont bien été déstockées par le magasin pour le compte du dossier concerné. 4. Toutes les opérations de maintenance prévues par les forfaits du dossier figurent dans les cartons de pointage pour le compte du dossier concerné. 5. Toutes les pièces de rechange prévues par les demandes d’accord de garantie du dossier ont bien été déstockées par le magasin pour le compte du dossier concerné. 6. Toutes les opérations de maintenance prévues par les demandes d’accord de garantie du dossier figurent dans les cartons de pointage pour le compte du dossier concerné. 7. tous les travaux à l’extérieur réalisés pour le compte du dossier ont bien été versés dans le dossier. Sont notés également sur ce document le nom du compagnon qui a expliqué les travaux au client et les observations éventuelles du client. La gestion du contrôle qualité réparation intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • Le rappel automatique du document contenant le travail à contrôler (devis, service rapide ou ordre de réparation). • La gestion de la check-list de contrôle. • L’enregistrement du contrôleur, du compagnon ayant expliqué les travaux au client ainsi que les observations éventuelles du client. • L’édition du contrôle qualité réparation à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 8. La gestion des fiches de retouche/retour : Les fiches de retouche/retour sont des fiches qui contiennent les travaux à reprendre suite à un contrôle qualité réparation ou suite à un retour client. La gestion des fiches de retouche/retour intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • L’identification de la demande de travaux concernée par la fiche de retouche/retour (la demande de travaux permet de connaître le client, le véhicule, le compagnon défaillant, etc.) • La gestion des travaux à reprendre. • L’analyse des causes des retours client ou des retouches. • L’édition des fiches de retouche/retour à l’écran ou sur papier et leur exportation selon différents formats de fichiers. 9. La gestion des demandes d’accord de garantie : Tout travail réalisé dans le cadre de la garantie est soumis à un accord préalable du constructeur. Cet accord peut être obtenu suite à une demande d’accord de garantie. La gestion des demandes d’accord de garantie intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations du véhicule. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations du client. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des opérations de maintenance prévues pour la remise du véhicule en bon état. • La gestion des pièces de rechanges prévues pour la remise du véhicule en bon état. • La gestion des réservations/libérations des pièces de rechange avec une date-butoir pour la réservation. • La gestion des informations de la réponse concernant la demande d’accord de garantie (Concessionnaire ayant répondu, le nom et le numéro de téléphone du contact chez le concessionnaire ayant décidé à propos de la demande, numéro et date de l’accord, etc.) • Le calcul automatique des montants intermédiaires et du montant total de la demande d’accord de garantie. • L’édition de la demande d’accord de garantie à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 10. La gestion des compagnes de rappel : Tout nouveau modèle de véhicule comporte de nouveaux composants technologiques. Bien que bien testés en laboratoires et sur les prototypes, ces composants ont souvent un comportement inattendu sur le terrain et créent de sérieux problèmes pour le constructeur. Lorsqu’une défaillance technique est décelée sur un modèle quelconque, une compagne de rappel est déclenchée. La compagne de rappel est identifiée par un nom et concerne un certain nombre de numéro de châssis. Elle consiste à réaliser sur chacun de ces numéros de châssis un ensemble d’opérations de maintenance couvertes d’office par la garantie. La gestion des compagnes de rappel intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La création et la tenue à jour des compagnes de rappel. • La saisie des numéros de châssis concernés par la compagne. • L’importation automatique des compagnes de rappels et des numéros de châssis concernés par chacune d’elles. • L’envoi d’alertes à l’utilisateur chaque fois qu’un numéro de châssis non encore traité est manipulé par le système (réception, estimations, devis, ordre de réparation, facturation, avoir sur facture, etc.) • L’enregistrement du traitement d’un numéro de châssis donné traité dans le cadre d’une compagne de rappel donné (cet enregistrement arrête l’envoi de l’alerte pour le numéro de châssis et la compagne de rappel concernés). • L’édition de la compagne de rappel avec ses numéros de châssis à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 11. La gestion de la facturation et des avoirs sur factures : Trois types de facturation sont gérés par le système : facturation externe, facturation interne et facturation de garantie. Chaque demande de travaux peut être facturée totalement selon l’un de ces types de facturation. Sa facturation peut être répartie entre ces trois types (une partie de la demande de travaux facturée au client externe, une autre partie à la garantie et une troisième partie à un client interne). La gestion de la facturation intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La pré-facturation partielle ou totale d’une demande de travaux. • La gestion des éléments constitutifs de la pré-facture (forfaits, main-d’œuvre, pièces de rechange et travaux à l’extérieur). • Le calcul automatique des différents montants de la pré-facture y compris le montant du timbre si le paiement est en espèces. • L’enregistrement et la tenue à jour des informations de règlement. • La validation de la pré-facture pour la rendre facture officielle. • L’édition de la facture à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. • L’établissement d’avoirs sur factures comportant une partie ou la totalité des éléments facturés. Un avoir est lié à une facture et ne peut pas comporter plus que les éléments facturés. • L’édition de l’avoir sur facture à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 12. La gestion des barèmes des temps : Chaque constructeur dispose d’un barème des temps pour toutes les opérations de maintenance réalisables sur les véhicules qu’il produit. Il est possible de gérer un barème des temps non lié à un constructeur donné. La gestion des barèmes des temps intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie et la tenue à jour des barèmes des temps de chaque constructeur. • L’édition des barèmes des temps à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. • L’importation automatique des barèmes des temps à partir des supports fournis par les constructeurs. 13. La gestion des forfaits : Un forfait est défini comme étant un ensemble d’opérations de maintenance et de pièces de rechange vendu comme un ensemble unique à un prix forfaitaire. Un forfait est ouvert pour une période donnée et un nombre d’opérations donné. Le système émet une première alerte lorsque le taux de consommation du forfait atteint un premier niveau. Il émet une deuxième alerte lorsque le taux de consommation du forfait atteint un deuxième niveau. Les niveaux des alertes sont fixés pour chaque alerte de façon personnalisée. La gestion des forfaits intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie et la tenue à jour des forfaits pour chaque marque et chaque modèle de véhicule (période, nombre d’opérations ouvertes, niveau d’alerte, etc.) • La gestion de la liste des opérations de maintenance du forfait. • La gestion de la liste des pièces de rechange du forfait. • La fourniture des éléments de comparaison entre les prix du forfait et les prix de vente au détail. • L’édition du forfait à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 14. La gestion des clients : Il existe trois types de client. Les clients externes, les clients internes et les clients de garantie. Chaque client dispose d’un taux de remise pour la main-d’œuvre et un taux de remise pour la pièce de rechange. Il dispose également d’un compte analytique. Il peut être soumis ou non à la TVA, soumis ou non au timbre et bloqué ou non (il n’est pas possible de réaliser des travaux pour un client bloqué). La gestion des clients intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie et la tenue à jour des informations de chaque client. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • L’édition de la liste des clients à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 15. La gestion des sous-traitants : Les sous-traitants sont les entreprises et les personnes physiques chez qui sont sous-traitées des opérations de maintenance non prises en charge par l’atelier. Un sous-traitant peut être bloqué. 16. La gestion des tarifs : Le système permet de gérer autant de tarifs que nécessaires. La gestion des tarifs permet la saisie et la tenue à jour de la liste des tarifs. Elle permet également l’édition de cette liste à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats. 17. La gestion du budget : Le système permet d’établir un budget par mois en terme d’heures de travail prévues soit globalement soit tarif par tarif. Il est supporté jusqu’à sept tarifs différents pour le budget par tarif. Un assistant permet d’établir le budget en quelques clics de souris. 18. La gestion des bons de sortie de pièces : Le système permet de saisir les bons de sortie de pièces qui représentent des demandes de pièces émises vers le magasin de pièces de rechanges. Ces bons de sortie de pièces peuvent comporter des articles gérés et des articles non gérés dans le module DMSPR. En cas de nécessité, ces bons peuvent être soldés d’autorité. Un système de messagerie permet au module DMSAPV d’informer le module DMSPR des bons de sortir de pièces qui attendent d’être traités. 19. La gestion du référentiel : Le référentiel est composé de l’ensemble des tables de référence nécessaires au fonctionnement du système (table des filiales, des marques, des ateliers, des équipes, des compagnons, des modèles de véhicules, etc.). Cette gestion intègre la constitution et la tenue à jour de chaque table ainsi que son édition à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats. 20. L’administration du système et la gestion de la sécurité : DMSAPV, en tant que module standard, peut fonctionner selon différents modes opératoires. Pour cela, il dispose d’un ensemble d’outils permettant de fixer les paramètres de configuration les plus adaptés à chaque magasin. La clôture/ouverture annuelle est automatique. Elle vérifie que toutes les opérations de l’année qui se termine ont été correctement achevées. Ce module est également doté d’un outil de sauvegarde de la base de données. Cette sauvegarde peut être effectuée manuellement. Si la sauvegarde manuelle n’est pas faite, le système prend la relève et opère des sauvegardes périodiques de la base de données de manière automatique. La sécurité de la base de données est gérée à deux niveaux. Au premier niveau, la base de données est protégée par un mot de passe qui fait que les données ne peuvent être altérées que via DMSAPV qui leur assure une cohérence totale. Il est impossible d’accéder à la base de données à l’aide des logiciels de manipulation des données du marché. Au deuxième niveau, les utilisateurs autorisés à accéder à la base de données via DMSAPV sont identifiés par des noms et des mots de passe. Chacun de ces utilisateurs ne pourra voir, éditer sur papier ou altérer que les informations pour lesquelles il a été dûment autorisé par l’administrateur du système. C. Présentation de DMSPR : (Dealer Management System pour la gestion des pièces de rechange) DMSPR est le module de gestion des pièces de rechange du DMS. Il gère plusieurs marques à l’intérieur du même magasin et permet des achats de pièces de différentes marques chez différents fournisseurs libellant leurs factures en différentes monnaies. La conversion de ces monnaies en dinar et entièrement automatique. DMSPR prend en charge, de manière intégrée, toutes les fonctions de gestion d’un magasin. Il est totalement interfacé avec DMSAPV et ne peut pas fonctionner de manière séparée. Ces fonctions sont détaillées ci-après : 2. La gestion de la nomenclature et des tarifs : La gestion de la nomenclature et des tarifs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion de la nomenclature des pièces de chaque constructeur. • La gestion des marques. • La gestion des catégories de marque. • La gestion du fichier « articles gérés » et du fichier stocks. • La gestion des tarifs de vente : trois prix de vente sont possibles : détail, gros et spécial. • La gestion des prix de revient est entièrement automatique pour une bonne valorisation des stocks. • La gestion des remplacements de références (virements). • La gestion des adaptations entre références de même marque ou de marques différentes. • La consultation des stocks en utilisant les liens (remplacements et adaptations) définis entre les références. 3. La gestion des entrées : Les pièces entrant au magasin peuvent provenir d’un achat à l’extérieur ou d’un transfert provenant d’un autre magasin de l’entreprise. Pour les achats opérés à l’extérieur de l’entreprise, la gestion des entrées intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des fournisseurs. • La gestion des catégories de fournisseurs. • La gestion des commandes fournisseurs avec mise à jour automatique lors des réceptions. • La gestion des factures fournisseurs isolées ou faisant partie d’un dossier d’achat. • La gestion des dossiers d’achat (frais d’approche communs à plusieurs factures fournisseurs). • La gestion des réceptions avec calculs automatiques des prix et traitement des litiges éventuels de réception. • Le traitement des entrées en stock avec calculs automatiques des prix de revient moyens pondérés et éventuellement les prix de ventes. • La gestion des retours aux fournisseurs. • La gestion des bons de régulation des litiges de réception antérieurs. Pour les transferts provenant d’autres magasins de l’entreprise, la gestion des entrées intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des structures émettrices (les autres centres de stockage). • La gestion des bons de transfert reçus pour les agences multi-agences. Les lignes de ces bons peuvent être chargées automatiquement à partir de fichiers émis par les agences émettrices. • La gestion des réceptions avec traitement des litiges éventuels de réception. • Le traitement des entrées en stock avec calculs automatiques des prix de revient moyens pondérés et éventuellement les prix de ventes. Pour l’ensemble des entrées en stocks, la gestion des entrées intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La possibilité de consulter les entrées selon différents critères de tri/sélection/recherche. • La production des états de gestion courants concernant les entrées. 4. La gestion des sorties : Les sorties de pièces peuvent être des ventes à la clientèle, des transferts vers d’autres magasins de l’entreprise ou des sorties pour consommation par les services de l’entreprise. Pour les ventes à la clientèle, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des clients. • La gestion des catégories de clients. • La gestion des opérations de ramassage des pièces à livrer. • La gestion des livraisons et de la facturation. • La gestion des avoirs sur factures clients. Pour les transferts vers les autres magasins de l’entreprise, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des structures destinataires. • La gestion des opérations de ramassage des pièces à transférer. • La gestion des livraisons et des bons de transfert. Les lignes des bons de transfert émis peuvent être exportées vers des fichiers à transmettre vers le destinataire pour qu’il puisse les charger de manière automatique. • La gestion des retours de transferts. Pour les sorties pour consommation, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des services consommateurs. • La gestion des opérations de ramassage des pièces à consommer. • La gestion des livraisons et des bons de consommations. Un bon de consommation concerne toujours un dossier de réparation de DMSAPV. Les pièces de rechange consommées pour le compte d’un dossier de réparation sont automatiquement logées dans ce dossier. Les lignes des bons de consommation peuvent être importées de manière automatique à partir des bons de sortie de pièces de DMSAPV. Un système de messagerie permet à DMSAPV d’informer DMSPR des bons de consommation prêts à être livrés. • La gestion des retours de consommations. Les retours de consommation provoquent le retour des pièces de rechange concernées du dossier vers le stock. Pour l’ensemble des sorties de stocks, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La possibilité de consulter les sorties selon différents critères de tri/sélection/recherche. • La production des états de gestion courants concernant les sorties. 5. La gestion des inventaires : La procédure d’inventaire prise en charge par DMSPR est simple et efficace. Elle autorise le déroulement des opérations d’entrées/sorties pour les pièces qui sont en cours d’inventaire. Les réajustements nécessaires pour éviter les litiges fictifs sont entièrement automatiques. Les codes articles des pièces inventoriées peuvent être lus à l’aide de lecteurs de codes à barres puis chargés automatiquement par DMSPR. La gestion des inventaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La mise en inventaire des pièces. Cette mise en inventaire se fait par marque pour les inventaires de fin d’année et par opération d’inventaire pour les inventaires tournants. • La production des états de comptage/recomptage. • La saisie des quantités comptées ou leur importation à partir des fichiers issus des lecteurs de codes à barres. • La production des états de litiges provisoires et définitifs. • La mise à jour des stocks par les quantités comptées. • La production des états d’inventaires récapitulatifs et détaillés. 6. L’administration du système et la gestion de la sécurité : DMSPR, en tant que module du DMS, peut fonctionner selon différents modes opératoires. Pour cela, il dispose d’un ensemble d’outils permettant de fixer les paramètres de configuration les plus adaptés à chaque magasin. La clôture/ouverture annuelle est automatique. Elle vérifie que toutes les opérations de l’année qui se termine ont été correctement achevées. Ce module est également doté d’un outil de sauvegarde de la base de données. Cette sauvegarde peut être effectuée manuellement. Si la sauvegarde manuelle n’est pas faite, le système prend la relève et opère des sauvegardes périodiques de la base de données de manière automatique. La sécurité de la base de données est gérée à deux niveaux. Au premier niveau, la base de données est protégée par un mot de passe qui fait que les données ne peuvent être altérées que via DMSPR qui leur assure une cohérence totale. Il est impossible d’accéder à la base de données à l’aide des logiciels de manipulation des données du marché. Au deuxième niveau, les utilisateurs autorisés à accéder à la base de données via DMSPR sont identifiés par des noms et des mots de passe. Chacun de ces utilisateurs ne pourra voir, éditer sur papier ou altérer que les informations pour lesquelles il a été dûment autorisé par l’administrateur du système. D. Principales références : Les principales références actuelles du DMS sont : Pro’s Auto : Agent Ford - Sebala – Draria – Alger. RTM : Agent Elsecom et Kia - Chelghoum Laïd - Mila SNC Frères Mostefaoui : Agent Kia - Chlef. Sarl Frères Mostefaoui : Agent Suzuki - Chlef. Sarl L&M Services Auto : Agent Kia, Suzuki et Ford - Akbou Ets Reghioua : Agent Suzuki et Daewoo - Annaba STMS : Agent Kia - Guelma Ets Saihi : Agent KIA – Khenchela Akbou Auto : Agent Kia, Suzuki et Ford (Akbou, Béjaia er Bouira) Sarl L2M Services Automobile : Agent Suzuki et Ford - Bejaïa Guerfa Auto : Agent KIA et Great Wall – Annaba MMDI : Importateur exclusif de scooters et cycles Peugeot – ALGER Validé par le groupe ELSECOM : validation fonctionnelle par les gestionnaires et technique par les informaticiens du groupe. Validé par DMAA – SCANIA ALGERIE Pour ses agents dont déjà installés : Sarl Hako BMRS : Agent Scania – Batna Jade Auto : Agent Scania – Tizi-Ouzou Sarl ATEFI : Agent Scania – Mascara En cous de validation par le groupe SIAD pour ses succursales et ses agents importants. E. Spécifications techniques : Tous les modules du DMS sont interfacés entre eux de manière automatique et transparente pour l’utilisateur. Ils peuvent tourner en réseau local ou en monoposte sur toutes les versions récentes 32 bits et 64 bits de Windows (de Windows XP à Windows 11 y compris les gestionnaires de réseau : Windows 2000 Serveur, Windows 2003 Serveur, Windows 2008 Serveur et Windows 2012 Serveur). Ils ont été réalisés avec les outils de Microsoft et de ses partenaires ce qui leur assure une pérennité certaine. Le coût d’acquisition de chaque module couvre les prestations suivantes : 1. La licence d’exploitation du module pour une durée illimitée. 2. L’installation du module sur l’ordinateur du client (serveur et/ou poste(s) de travail). 3. La personnalisation du bon de livraison, de la facture, de la facture pro forma et de la commande fournisseur compte tenu des pré-imprimés éventuels du client. 4. Une garantie sans limite dans le temps contre les erreurs de programmation. 5. En cas de mise en réseau, le nombre de postes du réseau est illimité. 6. Trois jours de formation à l’utilisation du module concerné. 7. L’assistance téléphonique pour la première année d’exploitation. 8. Le manuel électronique en ligne. Avis importants : 1. Ceux intéressés par l’un de nos logiciels peuvent demander une démonstration grandeur nature dans leurs locaux de travail sans aucun engagement de leur part. 2. Nos logiciels sont garantis contre les erreurs de programmation et les malfaçons sans limite dans le temps.
Burundi – Algérie (2-2) : les notes des Verts après leur sursaut d’orgueil
L’Algérie a dû s’employer pour arracher le nul face au Burundi (2-2) lors de la deuxième journée des éliminatoires de la CAN 2027. Menés 2-0 après seulement douze minutes, les Verts ont réagi grâce à Mohamed Bachir Belloumi et Adil Boulbina. Voici les tops et les flops algériens. Quatre jours après la victoire contre la Zambie (3-1), l’Algérie espérait confirmer pour sa première sortie à l’extérieur. Mais les hommes de Brahim Hemdani sont complètement passés à côté de leur entame, encaissant deux buts en douze minutes . Belloumi a entretenu l’espoir avant la pause, puis Boulbina a remis les deux équipes à égalité à la 63e minute. L’Algérie repart avec un point, mais aussi quelques avertissements. Les tops Mohamed Bachir Belloumi : 7,5/10 Le principal détonateur algérien. Alors que les Verts semblaient sonnés après le 2-0, Belloumi a relancé son équipe en réduisant l’écart à la 30e minute. Disponible sur son côté et beaucoup plus entreprenant que face à la Zambie, il a été l’un des rares à provoquer régulièrement avant la pause. Adil Boulbina : 7,5/10 La confiance accordée par Brahim Hemdani a payé. Titularisé, Boulbina inscrit à la 63e minute le but du 2-2 qui permet à l’Algérie d’éviter la défaite. Au-delà de sa réalisation, il a essayé d’apporter de la percussion et du mouvement dans une attaque longtemps en difficulté. Ibrahim Maza : 7/10 Moins étincelant que lors de sa prestation XXL contre la Zambie, mais toujours précieux techniquement. Dans un match où l’Algérie a largement monopolisé le ballon, Maza a essayé de trouver des espaces dans un bloc burundais regroupé. Son influence a augmenté à mesure que les Verts reprenaient le contrôle. Adem Zorgane : 6,5/10 Une rencontre compliquée à gérer après l’entame catastrophique de son équipe. Il a néanmoins participé à la reprise du contrôle du milieu et à la circulation du ballon lorsque l’Algérie a commencé à installer durablement son jeu dans le camp burundais. Les flops Farès Chaïbi : 4,5/10 Une soirée à oublier. Son début de rencontre symbolise les difficultés algériennes, avec ce but contre son camp dès la 5e minute qui place immédiatement les Verts dans une situation inconfortable. Il n’a ensuite jamais réellement réussi à peser comme attendu. La défense algérienne : 4,5/10 Deux buts encaissés en seulement douze minutes face au Burundi : difficile de passer sous silence l’entame défensive des Verts. Le placement, la gestion des transitions et la concentration ont fait défaut. Même si l’équipe s’est ensuite stabilisée, le mal était déjà fait. Les latéraux : 5/10 Avec une Algérie installée très haut, les couloirs devaient apporter davantage offensivement tout en contrôlant les transitions burundaises. L’équilibre n’a pas toujours été trouvé et les Verts ont laissé trop d’espaces durant leur début de rencontre. Après une première réussie contre la Zambie, le sélectionneur a vécu une soirée beaucoup plus difficile. Son équipe a complètement raté son début de match et s’est retrouvée menée 2-0 après douze minutes. Le mérite des Verts est d’avoir continué à jouer et d’être revenus à hauteur. Avec quatre points en deux journées, l’Algérie reste bien engagée dans ces éliminatoires, mais Hemdani sait désormais où se situent certains des premiers chantiers de son mandat.
Jordanie - Algérie (1-2) : Les notes des Verts !
Au sortir d'une rencontre plus difficile que prévue, l'Équipe Nationale l'a emporté (1-2) face à la Jordanie et se relance dans cette Coupe du Monde 2026. The post Jordanie - Algérie (1-2) : Les notes des Verts ! appeared first on Football Algérien - DZFOOT.COM .
Les notes des joueurs algériens : Luka Zidane sous le feu des critiques
Les joueurs de la sélection algérienne ont reçu des évaluations allant de moyennes à relativement satisfaisantes après leur lourde défaite (3-0) face à l’Argentine lors de la première journée du groupe J de la Coupe du monde 2026. Les Fennecs n’ont pas livré une prestation à la hauteur des attentes pour espérer obtenir un résultat …
Algérie 2-1 Niger : Les notes des verts !
On a vu deux mi-temps différentes et au final une bonne revue d’effectif lors de ce match amical face au au Niger.
Soirée difficile pour Zidane, la réaction des Verts à Bujumbura : les 4 infos à ne pas manquer ce 29 septembre 2026
La journée du 29 septembre 2026 est marquée par le caractère des Verts, capables de revenir de très loin face au Burundi, mais aussi par les premiers enseignements de cette deuxième sortie dans les éliminatoires de la CAN 2027. Entre le nul arraché après un début catastrophique, les notes des internationaux algériens, la préparation des U17 et une soirée compliquée pour Luca Zidane, l’actualité du football algérien reste particulièrement intense. Voici pour vous la Chronique DZBallon , votre résumé clair et synthétique des faits marquants de la journée. Les Verts reviennent de loin au Burundi L’Algérie a évité le pire. Menés 2-0 dès l’entame de la rencontre, les hommes de Brahim Hemdani ont trouvé les ressources pour revenir au score et décrocher un match nul 2-2 face à l’Équipe du Burundi de football lors de la deuxième journée des éliminatoires de la CAN 2027 . Un résultat obtenu au terme d’un véritable sursaut d’orgueil. Les notes des Verts après le nul à Bujumbura Cette rencontre a laissé des impressions contrastées. Certains internationaux algériens ont répondu présents pour permettre le retour des Verts, tandis que d’autres ont connu davantage de difficultés, notamment lors d’une première période largement dominée par le Burundi. Les prestations individuelles offrent plusieurs enseignements au nouveau staff technique. Les U17 poursuivent leur préparation Les jeunes Fennecs continuent de monter en puissance avant le Mondial. Face à la Croatie, le sélectionneur Amine Ghimouz a dévoilé son onze de départ pour cette rencontre de préparation. Un test important destiné à peaufiner les derniers réglages avant la Coupe du monde U17. Soirée difficile pour Luca Zidane Luca Zidane a vécu un match à oublier. Le gardien de CD Leganés s’est retrouvé au cœur de l’attention après une erreur qui a coûté cher à son équipe . Une soirée frustrante pour le portier, malgré ses bonnes performances depuis le début de la saison. Nous avons revisité avec vous, à travers cette Chronique DZBallon , l’essentiel de l’actualité du football algérien de ce 29 septembre 2026. Entre le remarquable retour des Fennecs au Burundi, les enseignements tirés de cette prestation, la montée en puissance des U17 avant le Mondial et la soirée compliquée de Luca Zidane, le football algérien continue d’offrir une actualité riche en émotions à l’approche des prochaines échéances.
CAN – Algérie : les notes des joueurs
La victoire nette de l’Algérie face au Soudan (3-0) lors de son entrée en lice à la CAN 2025 ne s’est pas seulement traduite par trois points précieux. Elle a surtout livré une première photographie claire des forces en présence et de l’équilibre recherché par Vladimir Petkovic. À travers les notes attribuées aux joueurs, une […] L’article CAN – Algérie : les notes des joueurs est apparu en premier sur Fennec Football .
Algérie - Nigeria (0 - 2) : Les notes des Verts
Largement battus (0-2) par une équipe du Nigeria qui était tout simplement supérieure, les Verts sortent de la Coupe d'Afrique des Nations 2025. The post Algérie - Nigeria (0 - 2) : Les notes des Verts appeared first on Football Algérien - DZFOOT.COM .
Arabie Saoudite - Algérie (0-2) : Les notes des Verts !
En l'emportant face à l'Arabie Saoudite grâce à Mahrez et Belghali (avec Hadj-Moussa par deux fois impliqué), l'Équipe Nationale conclut de la meilleure des façons cette trêve internationale. The post Arabie Saoudite - Algérie (0-2) : Les notes des Verts ! appeared first on Football Algérien - DZFOOT.COM .
Kenya – Algérie (0-2) : les notes des Vertes après la qualification en quarts de finale
Portée par une Marine Dafeur inspirée et une défense toujours aussi solide, l’Algérie a dominé le Kenya (2-0) pour décrocher une deuxième qualification consécutive en quarts de finale de la CAN féminine. Voici les notes des joueuses de Farid Benstiti. Chloé N’Gazi : 7/10 Peu sollicitée durant la première période grâce à la maîtrise collective des Vertes, la gardienne algérienne est restée attentive sur les rares offensives kényanes. Elle s’est montrée rassurante dans ses interventions et a conservé sa cage inviolée grâce à son calme et à son bon placement. Lana Smits Ouraghi : 7/10 Très active dans son couloir, elle a apporté des solutions offensives tout en restant appliquée dans ses tâches défensives. Une prestation sérieuse et équilibrée. Sofia Guellati : 7,5/10 De retour dans le onze de départ, la capitaine a immédiatement retrouvé son rôle de patronne de la défense. Solide dans les duels, elle a parfaitement dirigé son arrière-garde et apporté toute son expérience. Roselene Khezami : 8/10 Impériale dans l’axe. Elle a remporté la majorité de ses duels et réalisé le sauvetage défensif du match en empêchant Valerie Nekesa de relancer le Kenya à l’heure de jeu. Une prestation de très haut niveau. Morgane Belloumou : 7/10 Disciplinée et appliquée, elle a parfaitement verrouillé son couloir tout en accompagnant les offensives lorsque l’occasion se présentait. Amira Ould Braham : 7/10 Précieuse dans l’entrejeu, elle a assuré l’équilibre de l’équipe grâce à son travail de récupération et à sa qualité dans la relance. Melissa Bethi : 7,5/10 Très mobile entre les lignes, elle a constamment proposé des solutions et participé à la fluidité du jeu algérien. Une nouvelle prestation convaincante. Marine Dafeur : 9/10 Élue joueuse du match, elle a parfaitement lancé les Vertes grâce à un superbe coup franc direct. Très influente dans le jeu, elle a donné le tempo au milieu de terrain et confirmé son rôle de leader technique. Inès Boutaleb : 6,5/10 Très généreuse dans ses efforts, elle a multiplié les appels et participé au pressing collectif. Elle a toutefois manqué de réussite dans le dernier geste. Lynda Bendris : 8,5/10 Toujours aussi efficace. Opportuniste, elle a profité d’une erreur défensive pour inscrire le deuxième but et mettre définitivement son équipe à l’abri. Une prestation pleine de réalisme. Ikene : 6,5/10 Très disponible sur le front de l’attaque, elle a beaucoup travaillé pour le collectif et pesé sur la défense kényane malgré un manque de justesse dans la finition. Les Vertes découvriront leur adversaire des quarts de finale de la CAN féminine 2026 à l’issue de la troisième journée du groupe B, qui se disputera ce soir à 21 heures.
Algérie - Zambie (3-1) : Les notes des Verts !
Au terme d'une rencontre de qualification pour la CAN 2027 quelque peu brouillonne et confuse tactiquement, les Verts l'emportent (3-1) et la jeunesse montre de belles promesses sur le plan offensif !
Argentine - Algérie : Les notes des Verts !
Sévèrement battue par un triplé de Lionel Messi (3-0), l'Algérie débute de très mauvaise manière cette Coupe du Monde 2026. The post Argentine - Algérie : Les notes des Verts ! appeared first on Football Algérien - DZFOOT.COM .
Algérie – Niger (2-1) : les notes des Verts, Belloumi renverse le match
L’Algérie a dû s’employer pour venir à bout du Niger (2-1) en match amical. Après une première période poussive, les Verts ont montré un tout autre visage après la pause, notamment grâce à l’entrée décisive de Mohamed Bachir Belloumi. Deux visages pour une victoire. Brahim Hemdani avait profité de cette rencontre pour largement faire tourner son effectif et offrir du temps de jeu à plusieurs éléments moins utilisés. L’expérience a parfois été laborieuse, particulièrement durant une première période où le Niger a su profiter des approximations algériennes. Les changements ont ensuite complètement modifié la physionomie du match. Belloumi a sonné la révolte sur coup franc avant que Boulbina ne provoque le penalty de la victoire. Une rencontre riche en enseignements dans la perspective des prochaines échéances. Les tops Mohamed Bachir Belloumi : 8/10 L’homme qui a changé le match. Entré après la blessure d’Ibrahim Maza, Belloumi a immédiatement donné davantage de dynamisme à l’attaque algérienne. Son égalisation sur coup franc remet les Verts dans la partie et il s’est ensuite montré dangereux à plusieurs reprises. Une entrée qui marque des points dans la hiérarchie de Brahim Hemdani. Jaouen Hadjam : 6,5/10 Toujours aussi généreux dans son couloir gauche. Il a beaucoup proposé offensivement et s’est montré plus solide dans son travail défensif. Tout n’a pas été propre dans le dernier geste, mais son volume de jeu reste précieux. Adil Aouchiche : 6,5/10 Probablement le milieu algérien le plus convaincant de la première période. Intelligent dans ses déplacements, il a joué simplement et cherché en permanence à accélérer les transmissions plutôt qu’à conserver inutilement le ballon. Ahmed Touba : 6/10 Touché à la tête très tôt dans la rencontre, il a continué avec un bandage et n’a pas hésité à aller au combat. Quelques interventions importantes et une volonté intéressante de casser les lignes balle au pied. Adil Boulbina : bonne entrée De la vitesse et de la percussion au moment où le Niger commençait à souffrir. C’est notamment lui qui provoque le penalty permettant à l’Algérie de prendre définitivement l’avantage. Une nouvelle entrée encourageante. Les flops Monsef Bakrar : 3/10 Une soirée particulièrement difficile. Peu influent à la pointe de l’attaque, il n’a jamais réellement réussi à peser sur la défense nigérienne. Il dispose pourtant d’une opportunité intéressante, mais sa frappe termine à côté. Une occasion manquée de marquer des points. Anthony Mandrea/Ramdane : 4,5/10 Une prestation contrastée dans les cages. Après une première intervention réussie, il manque de fermeté sur le but encaissé. Il se rattrape néanmoins avec une parade importante en fin de rencontre. Zineddine Belaïd : 4,5/10 En difficulté sur l’ouverture du score nigérienne, où il se laisse embarquer par son adversaire. Il a ensuite retrouvé un peu plus de stabilité, sans parvenir à totalement rassurer. Mohamed Amoura : 5/10 Toujours énormément de volonté et de courses, mais beaucoup moins de tranchant qu’à son meilleur niveau. Il travaille pour l’équipe, sans parvenir à faire suffisamment de différences dans les derniers mètres. Himad Abdelli : 5,5/10 De l’impact physique et de l’envie, mais trop d’approximations dans l’exécution. Il a également accusé quelques retards dans son travail défensif. Le sélectionneur voulait voir du monde et cette rencontre lui aura offert plusieurs réponses. Son onze expérimental a souffert en première période, mais les changements ont nettement amélioré le visage des Verts. Belloumi a été décisif, Boulbina percutant, tandis que Bourabaa et Abada ont également profité de leur entrée pour se montrer. Au-delà de la victoire (2-1), Hemdani dispose surtout d’enseignements supplémentaires sur la profondeur de son groupe. Et dans cette course aux places, Belloumi est incontestablement celui qui a réalisé la meilleure opération.
Argentine – Algérie (3-0) : les notes des Verts après le récital de Lionel Messi
L’équipe d’Algérie a raté son entrée en lice à la Coupe du monde 2026 en s’inclinant lourdement face à l’Argentine... L’article Argentine – Algérie (3-0) : les notes des Verts après le récital de Lionel Messi est apparu en premier sur DzBallon .
Pays Bas – Algérie : les notes des Fennecs après la victoire (0-1)
L’Algérie a signé l’un des plus beaux succès de l’ère Vladimir Petkovic en s’imposant sur la pelouse des Pays-Bas (1-0).... L’article Pays Bas – Algérie : les notes des Fennecs après la victoire (0-1) est apparu en premier sur DzBallon .
Algérie - Rwanda (2-0) : Les notes des Verts
Sans vraiment briller, l'Équipe Nationale l'emporte (2-0) face au Rwanda et continue à accumuler les résultats positifs depuis l'arrivée de Vladimir Petković. The post Algérie - Rwanda (2-0) : Les notes des Verts appeared first on Football Algérien - DZFOOT.COM .
Pays Bas - Algérie (0-1) : Les notes des Verts !
En accrochant le nul (0-0) face à l'Uruguay au terme d'une rencontre très terne, l'Équipe Nationale laisse une drôle d'impression à l'esprit de ses suiveurs. The post Pays Bas - Algérie (0-1) : Les notes des Verts ! appeared first on Football Algérien - DZFOOT.COM .
CAN 2025 : Boudaoui (8), Mahrez (4,5), Petkovic (?)… les notes des Fennecs
À l’issue de la CAN 2025, où le parcours de l’équipe d’Algérie s’est arrêté en quart de finale après une défaite face au Nigeria, La Gazette du Fennec a dressé un « bulletin scolaire » des joueurs, en attribuant à chacun une note et une mention. Chez les gardiens, n’ayant pas disputé la moindre minute […] L’article CAN 2025 : Boudaoui (8), Mahrez (4,5), Petkovic (?)… les notes des Fennecs est apparu en premier sur La Gazette du Fennec .
Burundi-Algérie (2-2) : Les Verts reviennent de loin
Menée 2-0 après seulement douze minutes, l’Algérie a arraché le nul face au Burundi (2-2), ce mardi à Bujumbura. Une remontée qui évite une déconvenue après une entame particulièrement difficile, mais qui laisse aussi quelques interrogations sur les fragilités défensives des Verts. Il fallait remonter loin dans les souvenirs pour retrouver une entame aussi compliquée. À Bujumbura , l’ Algérie a vécu treize premières minutes cauchemardesques. Deux offensives burundaises, et un but contre son camp, ont suffi aux locaux pour faire trembler les filets à deux reprises et prendre rapidement deux buts d’avance. Cueillis à froid, les Verts ont longtemps subi avant de progressivement reprendre le contrôle du ballon. Leur réaction est finalement intervenue à la demi-heure de jeu. Belloumi , d’une frappe rasante parfaitement placée, a réduit l’écart et relancé une équipe algérienne qui semblait alors au bord de la rupture. Cette première période aura surtout confirmé les difficultés défensives de l’ Algérie , toujours à la recherche du bon équilibre dans l’axe. Quelques flottements auraient même pu être davantage sanctionnés. Peu avant la pause, Nduwumwe , lancé seul face au gardien algérien, a notamment eu une occasion de creuser à nouveau l’écart. Malgré ces alertes, les chiffres racontaient une autre histoire. Avec environ 70 % de possession de balle, l’ Algérie avait largement monopolisé le jeu, sans parvenir à traduire cette domination au tableau d’affichage. Au retour des vestiaires, les Verts ont accentué leur emprise. Circulation du ballon, jeu combiné, occupation du camp adverse, l’ Algérie a pris les commandes, mais s’est heurtée à un bloc burundais très compact, regroupé autour de son gardien. Dans ce type de rencontre, une phase arrêtée peut tout changer. Ce qui fut fait. À l’heure de jeu, Adil Boulbina a parfaitement exécuté un coup franc qui a terminé dans la lucarne. Imparable. L’ancien joueur du Paradou a ramené l’ Algérie à hauteur du Burundi et complètement relancé la rencontre. ⚽️🔥 هدف رائع! عادل بولبينة يعدّل النتيجة للمنتخب الجزائري من ركلة حرة مباشرة #تصفيات_كأس_أمم_إفريقيا pic.twitter.com/HuwFwWka2R — beIN SPORTS (@beINSPORTS) September 29, 2026 Il restait alors une demi-heure aux hommes de Brahim Hemdani pour aller chercher un troisième but. Les occasions n’ont pas manqué. Amoura , Maza puis Hadjam ont tour à tour eu la possibilité de donner l’avantage aux Verts , mais ont manqué de précision dans le dernier geste. Le Burundi , lui aussi, aurait pu créer la surprise en fin de rencontre. À quatre minutes du terme, un coup franc dangereux a notamment fait passer un dernier frisson dans la défense algérienne. Au terme d’un match longtemps mal engagé, l’ Algérie repart donc de Bujumbura avec un nul (2-2). Un résultat qui aurait probablement été difficile à imaginer après les douze premières minutes. Les Verts pourront retenir leur capacité à réagir après avoir été menés de deux buts, ainsi que leur maîtrise du ballon, avec près de 70 % de possession. Ils pourront aussi regretter leurs difficultés défensives et plusieurs occasions manquées qui auraient pu leur permettre de repartir avec les trois points. Mais l’’essentiel est ailleurs. L’ Algérie reste invaincue dans cette campagne de qualification. Après un début de match qui aurait pu tourner au désastre, elle a su revenir dans la partie et sauver un point précieux à Bujumbura . C’est sans doute ce que l’on retiendra en premier.