Mettant en relief à la fois ses importantes potentialités mais également ses insuffisances dont sa forte dépendance à la rente des hydrocarbures, nécessitant de profondes réformes de l’écosystème.
Ce rapport met mettent en évidence les principaux indicateurs de l’économie algérienne. La croissance du PIB est estimée à 3,9 % en 2025 et projetée à 3,8 % en 2026, soutenue par le secteur hors hydrocarbures qui progresse d’environ 4 % à 4,6 % avec un PIB nominal d’environ 317 milliards de dollars pour 2026 notant que directement et indirectement le PIB est largement irrigué par la rente des hydrocarbures. L’inflation est projetée à environ 5,5 % en 2026 (après 1,4 % en 2025). Le déficit budgétaire est à un niveau élevé, estimé à -9,6 % du PIB en 2026 (après -10,5% en 2025, ayant plus que triplé entre 2021 et 2025/2026 et le risque, si on n’ attire pas les investissements directs étrangers à valeur ajoutée et non de simples fournisseurs marchands en cas de baisse des recettes d’hydrocarbures, serait de recourir à la planche à billets qui aurait un effet inflationniste dévastateur remettant en cause la nécessaire cohésion sociale.
La dette publique est projetée à 53,2 % du PIB en 2026, tandis que la dette extérieure brute reste très faible (autour de 1 % du PIB). Pour les réserves de change le FMI anticipe une diminution progressive, passant de 51 milliards de dollars fin 2025 à 46,5 milliards de dollars en 2026, point de vue contesté par les le gouvernement algérien. Le FMI recommande de résorber l’excès de liquidité bancaire et d’ajuster les taux pour contenir ces pressions avec un ajustement à travers l’élargissement de l’assiette fiscale, la numérisation pour intégrer le secteur informel et le ciblage des subventions aux ménages vulnérables, d’alléger les procédures administratives, de stimuler la concurrence et d’améliorer le climat des affaires par l’encouragement du secteur privé productif pour stimuler les exportations hors hydrocarbures qui selon les données du gouvernement sont passées de 6,8 milliards de dollars en 2022 et qui selon le ministère du (voir déclaration reprise par l’organe officiel APS) clôtureront à environ 5 milliards de dollars fin 2026, 40% de ce montant étant des dérivées d’hydrocarbures, restant aux autres produits environ 3 milliards de dollars sur une exportation totale estimée fin 2026, du fait de la hausse des cours des hydrocarbures à plus de 50 milliards de dollars contre 40 milliards de dollars en 2025,
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2.- Pour éviter les tensions budgétaires entre 2027/2030, il faut résoudre six équations
Premièrement, en Algérie, le taux d’intégration tant des entreprises tant publiques que privées algériennes entre 2025/2026 ne dépasse pas 15%. Or , un projet après sa mise en exploitation réelle , son seuil de rentabilité, sous réserve qu’il s’insère dans la logique des valeurs internationales et de la levée des contraintes bureaucratiques, n’est atteint qu’au bout de 3 ans pour les PMI/PME et 5/7 ans pour les grands projets.
Deuxièmement, il s’agit d’éviter le mythe du bureaucrate qui pense que faire de nouvelles lois et reposer son action sur l’administration, sans intermédiations politiques, économiques et sociales collant avec la réalité du pays, résout tous les problèmes.
Troisièmement, devant s’éloigner du mythe monétaire de l’équilibre de la balance commerciale afin de préserver les réserves de change, étant une vision statique, en cas d’étouffement de l’appareil productif. Les mesures administratives, les lois économiques étant insensibles aux slogans politiques, loin des logiques économiques provoquent des pénuries et des hausse de prix pour les produits non subventionnés où entre 2023 à 2026 jusqu’à 200/300% comme les pièces détachées, le PPI, autorisation des programmes d’importation centralisées au niveau du ministère du commerce extérieur ayant eu un résultat mitigé doivent être corrigées.
Quatrièmement, il faudra analyser objectivement les impacts du déficit budgétaire via l’endettement public en croissance : quels segments alimente t-il via la dépense publique et en cas d’actives improductives , non contribution à la création de la valeur ajoutée, il y aura forcément l’accélération du processus inflationniste, étant une loi économique applicable à tous les pays sans exception.
Cinquièmement, le monopole étant source de surcoût et d’inefficience économique, il faudra favoriser un cadre concurrentiel et tant pour l’investissement interne du secteur privé que pour attirer les IDE, il faut une visibilité dans la politique socio-économique et l’amélioration du milieu des affaires renvoyant à l’urgence d’une planification stratégique et à la bonne gouvernance. Selon le rapport de la CNUCED l’Algérie a attiré 1,53 milliard de dollars d’investissements directs étrangers (IDE) en 2025 se positionnant au 14e rang sur le continent africain, mais occupe la 8e dans le classement de l’attractivité des investissements en Afrique pour l’édition 2026-2027 du rapport Where to Invest in Africa.
Sixièmement, il faut élargir l’assiette fiscale, l’impôt direct sans freiner les initiatives créatrices, l’impôt indirect étant injuste par définition s’appliquant à toutes les catégories sociales sans distinction mais se pose la question de l’intégration du marché parallèle et la masse minutaire hoirs banques non pas par des mesures administratives mais au moyen de mécanismes économiques transparents, en n’oubliant jamais qu’un privé quelque soit sa nationalité n’a pas de sentiments mais étant mu le logique du profit, appartenant à l’Etat régulateur, stratégique en économie de marché de concilier les coûts sociaux et les coûts privés. A titre de rappel, pour 2025, la masse monétaire en circulation hors banques (monnaie fiduciaire) en Algérie dépasse 9 654 milliards de dinars (environ 62,68 milliards de dollars), selon les données de la Banque d’Algérie plus de 33% de la masse monétaire en circulation, ce volume de cash représentant une part importante de la masse monétaire globale, montrant qu’il reste un long parcours pour bancariser cet argent, la numérisation n’étant qu’un moyen, la solution étant de redonner confiance sans laquelle aucune mesure ne peut se concrétiser.
En conclusion, face à un monde turbulent et instable et à des besoins sociaux internes croissants, 50 millions d’habitants horizon 2030, l’Algérie étant fortement connectée à l’économie mondiale importation/exportation, le taux de croissance via la dépense publique, le taux d’emploi, les réserves de change, le corps social étant irrigué essentiellement par la rente des hydrocarbures, de profondes réformes structurelles s’imposent, une Nation ne pouvant distribuer plus que ce qu’elle ne produit, devant éviter l’illusion de la rente éternelle.
